忘记什么时候投的，接到电话也没来得及准备。因为该公司背景很好，我想多了解一些，多问了几个问题，全程态度自认良好谦卑，但是，hr看问题多了一些，直接态度冷硬地说，“我已经强调过两遍了” 嗯，了不起，作为候选人我不能多了解想去的职位细节还规定在三个自然日要写出一份市场规划方案，我说可以写，然而该hr又要我在一定要确认想去这家公司的前提下，才会把测试题目发我什么工作要确认想去才够资格写您的面试题？有皇位要继承？ 不知道这位hr懂不懂什么叫友善沟通，很多职位第一场就经历这样冰冷的面试，即便有兴趣也会完全打消职位内容更别提了，没有下属，所有北京地区的事情都一个人负责，市场品牌内容运营线上线下策划，薪资也没有任何竞争力一个hr对候选人态度如此，职位内容如此，可想而知老板会把员工用成什么样子。 ...查看更多

一共两轮面试，第一轮是高级工程师针对笔试题，做的弯矩图剪力图，还有一些个结构设计的画图大洋题之类的，谈谈做题思路还有一些工程上的见解之类的。算是专业知识的考察。后一轮是针对简历，有hr参与，问的问题涵盖许多方面，相对是个整体的考察。两次面试都较为愉快，即便有答不上来的题也没有什么影响。面试官的气质都很好，也不太会为难的提一些刁钻的问题给压力，总体不错的面试。...查看更多

各家面试的流程很多帖子里也都有写，我就不再赘述了……说几点自己总结的经验吧：1、心态要稳，尽量展现自信的一面。我其实是一个很害羞的人，此前从没有过群面经验，所以很恐惧。但是呢！三家面试下来，我反而感觉都很不错，主要就是不断给自己打气。如果你自己都不相信自己可以，那凭什么面试官要相信你呢？2、一切讨论要以小组最终成果为导向！（这是我在机构组织的模拟群面里最大的收获）具体来说，如果你对讨论的大方向或细节有任何疑问，大胆说出来，但也不能光质疑，要给出理由和依据（最好依据材料内容），同时，要注意自己的表达方式，不要太aggressive。可以用“XX同学讲到了XX，但是我觉得……，因为……，大家觉得呢？”类似表述。除了方向的调整外，群面中你其实有很多可以做的，比如掌控一下时间，比如及时补充细节，比如当一个同学的观点被质疑而你觉得有道理的时候给予支持，再比如总结一下目前讨论的结果并推动下一步讨论等等。每个人遇到的队友不一样，遇到的场景也不一样，但是只要你时刻牢记你是要帮助这个小组完成一个好的成果，而不是一直纠结“我表现得怎么样，我有没有说错话”，那么你不光会找到很多说话的机会，也一定会表现得好~3、要有框架思维，但不要硬套框架。在三场面试中，我的小组基本上都没有用到什么4P\3C\SWOT模型……就是面对问题，根据问题搭建合适的框架，然后再解决问题。当然，你也要稍微补充一下基础的知识，这样才知道该从哪些方面分析嘛~4、不要害怕说英文。英文现在应该只是考察的很小的一部分吧~主要还是看你说的时候是什么状态，是畏畏缩缩，还是努力表达。如果卡壳了，可以试试用简单句，或者换种表述的方式，不要老想着把中文的想法“翻译”成英文，那样你会说得很僵硬，而且说不下去。5、四大这么多届下来，大家其实都已经达成了共识，那就是小组讨论要在和谐中适当辩论，最终给出一个好的pre。所以不要担心遇到奇葩队友，即使遇上了，只要你遵循第二点，也不怕得不到面试官的青睐~6、要注重对材料中数据的分析。7、pre要完整。包括开头的打招呼，简单介绍pre的主题，将从哪些方面介绍，小组成员之间如何衔接过渡，最终的总结等等。想象你就是在对你的客户介绍方案~...查看更多