这里面试分为4轮：1、同事电话面试；2、直属领导视频面试；3、跨部门领导电话面试；4、hr文化终面。前2场感觉都还好，不得不吐槽第3和第4！跨部门领导问的问题一点水准都没有！让我做好心理准备，感受就是一直在劝我谨慎选择他们公司。黑色问号？我也是评估后才选择的，都来面试了，说这些还有意义吗？ 最后就是hr文化面，给我讲了一堆话。一直在夸他们的一个产品经理，说业务能力行政能力都特别强。问题是我一头雾水，我没有问和这个回答相关的东西，这是在办公室捧臭脚呢？故意说给某位产品经理听的？ 最后，面完3和4，hr就不告知结果了。我就是事事要有回应。知道面试不成功了，也要追溯原因，然后补自己的短板，于是致电hr，问结果。对方说，我们这里还有一些候选人，所以有结果会再联系您，然后就没然后了，耗费了我的时间，告知最终结果就这么困难吗？一点职业素养都没有！ ...查看更多

中移互联网：1.自我介绍，问项目，项目写的秒杀系统，问了页面静态化，效率提升了多少，如何查看浏览器访问速度。2.redis缓存穿透3.线程池创建有几种方式4.垃圾收集器5.Linux动不动，对称算法和非对称算法区别6.TCP数据个数7.算法题，说思路，两个相交链表i，如何确定交点，时间复杂度是多少8.职业规划...查看更多

去年产品培训生二面，遇到了传说中的压力面。一个非常非常帅的SNG（社交网络事业群）小哥面的我，后来了解了一下，大概是SNG的一位产品总监。他一上来，直接把腿搭到了桌子上，背靠着座椅然后一脸严肃的看着我，顿时我就觉得压力有点大……然后，他就拿着我的简历和作品集，把我批判一番，先是嫌我作品集太厚看起来麻烦，又嫌我简历太密集看着压力大，最后又嫌我写的专栏是开发的专栏，看起来对开发很有兴趣不像做产品的。然后我还没来得及见招拆招，他又表示自己对我这样的开发转产品见得多了，要给我一点人生忠告。我面试从来没失败过，可以说是一路顺风顺水，和大部分面试官都谈笑风生，唯一这一次，遇到这位不按常理出牌的对手，感到有点脱离了掌控。还好，我早就掌握了东拉西扯的人生经验，于是当他终于给我时间让我聊聊自己作品集里的东西的时候，我们就开始从我作品集里失败的地方谈到了「作品集就是产品，人生也是产品」这样的宏大命题上，随之而来话题急转直下，他开始和我聊起了MIG（移动互联网事业群）的八卦……...查看更多