面经详情
匿名用户
面试了职位:产品经理
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匿名用户
产品经理
未通过
一共3面,第一面是群面,问题是针对奥运会设计一款APP 第二面是专业面,主要是和面试官聊简历和项目经历,面试官会问一些产品设计和逻辑思维题目 第三面是总监面,主要问一些个人的基本素质和能力相关的问题 最后总监面也通过了,但是几天之后,HR告诉我总监审核未通过,挺遗憾的。
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包含1个问题,1个回答
Q:针对奥运会设计一款产品。
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
感觉没戏
最后的视频面试对方问得比较官方,办公环境跟面试有点不搭配,办公环境一点都不严谨,环境也很一般,北京的视频面试官确问得很不尊重面试者,完全不问实际工作的事情,给人压迫感很强,比如你能给公司带来什么利益,我给你的问题说了2遍等等,如果这样的面试官做上司真的会很受罪。
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2 年前 发布
匿名用户
产品经理
感觉靠谱
参加的是群面,群面产品经理的一组8个人,2个面试官。面试官给你们安排好任务后,全程观看。你们进行自我介绍,完了就开始进入之前面试官给你们的讨论任务。讨论过程中,你不一定要是发言最积极的,但一定要是有价值的发言。不管其他人表现的怎么样,重要的是表现自己的特点。我这组人,就有一个领导气质非常足,于是,我们就在以他为首的team来进行小组分工讨论,每个人都有发言补充机会,当然也有比较沉默寡言,或者重复发言的,这些在考官看来都是不利于产品经理这个岗位竞争的。希望这次群面经历对大家有帮助!
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包含1个问题,1个回答
Q:小组讨论,设计一个方案提高市场占有率。
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
感觉没戏
产品经理面试的,简单用ppt介绍了下自己和项目,随便聊了下,说是满意。然后HR说还需要两场面试才行,一个是用人部门,一个是老板,但是由于当天团队在开会,老板也在开会,说是重约时间,结果微信重约过一次,后告知时间不行,另行通知。然后就没然后了。公司面试进程安排不到位,办事效率不高。
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2 年前 发布
匿名用户
产品经理
未通过
首先群面,面试官就是简单的看团队的表现,我们团队非常团结,我是群面的leader,我们组进了3个,而对面组一个人没有,所以团队的配合非常重要。初试是总监面的,就简历简单问了问,然后就进入了HR面试,问的很有攻击性,然后就挂了。
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Q:简历上的问题。
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
感觉没戏
面试难度不大,都是些基本问题,业务部门老大看起来挺内敛,挺好相处,说是公司内部看重产品部门需要面到CEO。一轮人事,二轮业务,三轮人事,四轮VP,面完说是还有一轮CEO面,但是后面就莫名其妙没有声音了,可能是找到更合适的候选人了吧。
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
确定通过
面试分3轮,首先是笔试,考一些逻辑问题和具体开放性问题,印象深刻的是问你如何有创意的请朋友吃饭?后来就是专业面试,看看你是否喜欢产品,对产品有没有感觉,解决问题的能力等等,其中一个问题是你如何设计奶茶的吸管,最后是人事面,一些常见的问题,有没有男朋友之类的。
2 年前 发布
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