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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过感觉靠谱
今天早上一个半小时的群面让我感觉非常棒! 一个半小时的面试,包括三个环节。第一、三个关键词句介绍自己(不严谨1分钟)+hr姐姐机智审慎的各种提问(约2.5~4.5分钟)+家庭基本情况&职业规划中地域选择;第二、辩论环节:结果与过程的重要性比较。分为:第一阶段立论陈词3分钟,第二阶段自由辩论20+分钟,第三阶段总结陈词。第三、主动提问与hr姐姐分享环节。 第一个环节 面试官强调不要用一长串的(潜台词应该是不要用准备好的一段话应付)内容回答,因此hr应该是希望大家真实地表现自我。当然这也是我最希望的形式。(因为只要平时有总结反思自己得失,应该没有大的问题。) 小组8个人,自由次序表达(但hr姐姐应该不是很care次序)。大家侧重点各有不同,毕竟应聘岗位其实还是有差别的。总的来说,模式化的回答较多:特点+简单例子/别人的评价。(经验贴模式) 我说了三个关键词,也用了自己的一些生活锻炼实例。虽然与岗位不是很相关,但我总觉得这些特性是支持我去做所有具有挑战意味或者要付出时无怨无悔的本质渊源。 对的,足够的耐力、行动力以及主动挑战自己的冲劲。对的,分别用我依然热衷的跑步、我那二话不说就行动的北极之行还有自己找麻烦式地承担多种项目等例子,分享了我对自己认可的标签。 hr姐姐真的是经验丰富,我们任何一句话都可以成为她快速盘问的基础。 因为我侧重介绍的是自己的性格。hr姐姐问了我(1)受谁的影响最大,(2)关于当时专业选择的考量,(3)对各行业的偏向排序,(4)对岗位的理解与定位(5)跨专业选择的原因。etc。 其中第(3)个问题是普遍都要会问的。另外的几个是个性化提问的,可以问都很细(足见hr姐姐历练之丰富) 嗯,我觉得这个环节其实是很享受的,因为对我来说就是一次分享自己真实想法与学习生活的一个机会。 第二环节 作为正方成员,立场:过程比结果重要。 过程实在是:温和式讨论。(8人小组总体都是温和风) 对的,并没有形成一个严谨逻辑的框架。头脑风暴(讨论)10分钟,自由辩论阶段,我觉得我成了最锋利的一家伙,把逻辑思维训练上的技巧:如何辨别观点是否具有逻辑性,老老实实的实践了一番。(那好像不是我的常态o(╯□╰)o) 包括:论点的前提假设有什么漏洞;论点有没有论据支撑;论点论据中有没有违背逻辑上[ 同一律、排中律和不矛盾律 ]、结论有没有偏题等。 第三环节 hr姐姐给三个机会提问。嗯,都是其他小伙伴问的(一来我感觉我自由辩论阶段表现过强势,和企业文化不大搭调,二来着实没有更深的想法) hr姐姐真心分享自己的职业心得,纯粹是从个人发展角度哦,不只是所在企业角度。印象最深的是她讲了一个观点:企业不可能完美,你可能会在那里的时候发现,你期望的调和企业的是不同节奏的。这种差异会使人产生心理落差。 嗯,所以在选择的时候,其实很重要的一点在于身份角色变化时,自己定位、调节模式等是不是能适应未来状态。 ———————————— 下午收到了管培生候选人终面通知,下周从JNU接到深圳面试+参观...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:hr姐姐的问题是灵活及个性化的,所以不同的人会遇到不同的问题(基于自我介绍、简历内容)
2 年前 发布
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