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匿名用户
面试了职位:项目经理
感觉靠谱
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匿名用户
项目经理
感觉靠谱
直接和总监聊的,然后和HR也聊了一下。由于工作时间较长,所以一些初步确认的流程就省略了。只是大概聊了一下具体项目经验和之前带团队的经验。
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Q:关于团队管理,如何尽快加强团队人员的能力。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
先填一个表格,然后人事带着去车间办公室等工程主管面试,共3个主管一起面试,到位之后,首先先做一个自我介绍,然后就谈了谈项目经历,挑一个自己觉得最成功的案例介绍一下。面试时,面试主管极其不尊重面试者,3人都在各做自己的事,玩手机或者自己处理邮件,且面试主管的口气极其不屑一顾。 另外谈到项目时,意思他们是做产线集成系统,与我现在做的(新能源产线、单机设备)不搭噶,还问有没买车之类的,后来就直接说抱歉了。既然都不符合,为什么当时还让我千里迢迢赶过来面试,这不是忽悠人嘛!
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包含1个问题,1个回答
Q:最成功的项目是什么?做过哪些产线、设备?会不会开车,买车了没有!
2 年前 发布
16
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
传统型销售企业在互联网转型的大背景下发展电商业务部门,他们电商部门有30人左右。相当于母公司投的一个小型创业公司。 这个电商业务部门在传统型企业的框架下,由于只是作为一个功能的补充点,所以并不会得到过多的支持。待遇一般,加班是常态。问了一些平时项目管理所遇到的问题与看法,描述了一下项目经历与技术范围。先是电商总监面试,然后是HR面试。面试所填的表格非常非常细致,要求原公司电话,原公司联系人证明人。父母工作单位,电话..我拒绝填写了这些。
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包含1个问题,1个回答
Q:对我现在所在的大公司和他们公司这种情况下的小部门的发展状况有什么看法。
2 年前 发布
匿名用户
高级项目经理
确定通过
满是了四轮,首先是用人部门的领导面试,也是直属上司面试,很详细,人不错。通过后,由人力面试大约有半小时,主要是薪酬福利体系介绍,也很详细,HR整体素质很高。接下来是技术总监面试,主要问技术相关问题,有点应付不了,主要是技术方向不一致,没啥好聊的。最后是用人部门的只管领导面试,主要是画饼和表态。呵呵。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
面试分为性格测试,群面,综面,boss面,性格测试听天由命了,群面主要是压力面,二面的hr给我的感觉非常nice,没什么为难我的,也是问了问我的项目都怎么做的,我把和一面面试官说的又重复了一下,然后看了看我的成绩单,我就主动开口说我的成绩从60多到90多因为我自己的问题,有的课我觉得上了没什么用,就用突击的方法应对,看来效果也不太好。hr还问了些家庭问题,以及职业规划,后续的面试还没出结果。
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包含1个问题,1个回答
Q:对于一些发散的问题,就比如说有一件你大学中XXX的事。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
一共三轮面试1.HR初次面试,问问基本情况,离职原因,需要具体一点,英语水平2.部门领导了解以往工作经历,问一下项目管理中问题的解决方法,工作热情测试,半中半英沟通3.大BOSS德国人面试,全英文,其实也就只是聊天,但是英语必须得好!
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
总的来说竞争挺激烈的,主要倾向于清华北大的学生。实际上这两个学校的学生的确竞争实力比较强。毕竟国企还有户口,收入不菲。笔试完准备一下就是面试,是无领导小组的。问题涉及经济的知识,如新三板。表现得真诚一些,就好,不知道也别瞎扯。面试之前看看这方面的知识。
包含1个问题,1个回答
Q:谈谈新三板的现状。
2 年前 发布
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