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匿名用户
销售总监
确定通过确定通过
产品经理,部门长岗位的面谈,由于本人直接从外资企业转投LG,面谈是直接直接由分公司支社长面谈,一轮确定。没有所谓三面五面太费神。问题简单直接,当然,看个人应对能力和临场反应快慢。 注意几点:1,回答问题前一定要听清楚,领导问题的深层目的。比如问你怎么解决现在业务增长缓慢。直接回答的人可能找出好多种因素,备货,促销,人力,费用,场地,商家,渠道各种说一通。实际操作,更需要知道业务出现问题的原因和症结在哪,解决的不是一堆问题,而是一个关键问题。 在这么大体量的公司,不是一个人能左右全盘,解决个人所在的环节,才是推动整体运转的基础。 2,思路和表达 。家电产品,尤其是跟连锁渠道打交道,项目大体上不过业务(含运营),财务两块,财务涉及的结算虽说是简单,但条理和节奏一定一定要求精准,我说的是精准。不是准确。任何一点没整理好的资料或者对流程的疏忽都是有可能断送到一周到一个月的正常回款周期的。 所以,工作展开之时,就是不断做计划,执行计划,完成计划的过程。周而复始,一年50多个轮回。  3,耐心,不急躁,细心,最后,自己加一点,现在的家电市场太过沉闷,有激情的同志们,来吧。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:怎么解决业务增长缓慢,甚至停滞的问题。比如销售季度跟不上任务要求,年度规模完不成怎么办?
2 年前 发布
5
匿名用户
会计
确定通过确定通过
整个流程比较正规,校园招聘现场投了简历然后网上申请、测评,然后很快收到了面试通知。HR可能觉得我的简历还不错,但是在网测系统里边没有查到我的成绩还特意打电话提醒来测评。 面试当天都是西装革履了,比我想象中正式很多,首先验证了身份和四六级成绩,然后分组进行无领导,排序题,具体题目就不当众透露了,答应过要保密的。面试官很亲和,最后让互相评价了一下就走了。本来以为第一次参加无领导没说上几句话应该被刷掉了,结果很快就收到了三面的短信。 由于申请的岗位是外地,就远程视频面的。主要针对我的动机以及过往经历进行了很详细的提问,由于以前实习都是风投券商,面试官一直在质疑我去企业的决心。虽然面的岗是会计,但是由于本人的研究方向是并购重组,实习也做过股权投资,面试官后来一直在问投资逻辑一类的,感觉问的还挺详细。最后应该比较满意吧,和我说了一下过去以后的工作内容就结束了,整个视频面算是比较长了,本来提前说的是15分钟,后来面了40分钟,差一点耽误了某四大OT的ddt。 最后给了offer,让去参加签约座谈会,又宣传了一下企业然后给每个人发了offer。总结一下就是整个面试算是正规的了,企业很重视,最后去签约座谈的时候还给每个人准备了蓝牙音响,怕大家早上赶过去没有吃早饭还准备了水果,也算是贴心了。 ...查看更多
2 年前 发布
16

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