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匿名用户
面试了职位:销售经理
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匿名用户
销售经理
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在面试过程中,我们交谈的问题主要围绕几个方面,1,一家成熟的企业未必是一个能有很好发展机会的地方。因为人多,人才多,你未必能比别人优秀。2,一家新的BU未必也能带来好的发展,因为创业型公司意味着发展是要承担一定的风险的。3,即有成熟平台,又开始新的篇章,这样的企业很少。我找到了。很不错。4,互联网思维看待员工福利,会发现不一样的角度。原来福利还可以这样玩,大开眼界,值得学习。
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Q:你认为会如何做好这份工作。
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
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1、提交简历后大概是2-3天的样子,对方人事专员打电话给我,特意强调了面试需要的准备过程,我还特意去买了两身相对正装的服装,去了以后面试的人倒是不多但是每个人都经过了详细的面试类似于政审,第一次面试的是人事主管,所以我9点到了11点才轮到我,面试还算顺利,因为之前做了些准备。 2、大概又过了一周,对方打电话来邀请我参加复试,这次是销售主管面试,问了些销售方面的问题,当时觉得这些问题好像是网上复制的,呵呵。 3、又过了3天,对方打电话来说最后是销售总监面试,这次还行,让我现场模拟,还让我操作了基本的电脑办公软件等等。完了以后当天就告诉我明天可以来上班了,呵呵。
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2 年前 发布
匿名用户
销售工程师
感觉靠谱
面试分成两个环节,第一个环节,每人介绍一个自己的销售案例在学校期间的,这个没什么难度,只要是真的有理有据就行,第二个环节稍微有点难,HR现场出一道题,题目如下:如何向你的母校,推销一个新开发的学生在线管理系统,从哪些方面分析并且让你的客户信服你。4分钟无领导小组讨论,最后给出方案,从小组中抽出一个当代表,概述整个问题。
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Q:如何向你的母校,推销一个新开发的学生在线管理系统,从哪些方面分析并且让你的客户信服你。
2 年前 发布
1
匿名用户
销售经理
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直接去的公司总部找的总经理,门口保安比较热心,我看完了人员架构以后直接说找总经理,保安登记完以后就让我进去了。到办公室后敲完门直接进去碰到了总经理秘书,说明来意以后让我进行了短暂等待。见面面谈后直接录用了。
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Q:问了从业经验,学历资质等问题。
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
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面了三轮首先是hr电话面试,比较简单,基本问了问个人情况和求职意向。二轮是分管领导,介绍了下部门情况后,问现在的组件价格比较高,有什么好的方法卖出去。我心想要是能卖出去,还要你干嘛。后来问了一下以前的工作经验,最后说过两天给回复。三轮是一个美国人,事业部的领导。问的问题和二轮的基本一样,就是全换成英文对话。总体感觉面试难度不大,比较好进。
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Q:价格是市场价的三倍,问你有什么方法卖出去。
2 年前 发布
1
匿名用户
销售经理
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面试分为三轮。 1.HR的电话和首轮约谈。但如果比较急也会和销售总监一起和你谈。 人事比较关心的问题都是比较封闭的或者说是需要知道你是否满足一些硬性条件。比如是否能长期出差,是否会开车,是否有三年以上工作经验等。这个过补了基本没有下一轮。 2.比较重要的一轮面试适合销售总监的谈话 其实不管人事怎么评价,如果销售负责人决定要你,那基本上就行了。但是这一轮面试又是完全无法总结的,出了简单介绍之外,谈话天南海北想到哪里是哪里。说白了就是考察你与人打交道的能力。建议轻松一点,诚实一点。其他的交给上帝吧。 3.总经理面试 到了这里如果你不是犯了什么原则性的错误或者说老板对你感官实在不好的话,一般是不会轻易被PASS掉的。所以,请准时,请正装,请冷静,请遵循商务礼仪,请发言有逻辑。
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2 年前 发布
匿名用户
销售经理
确定通过
人资走流程安排笔试面试测试,部门经理观察能力,总裁办约谈个人阅历和企业文化的结合度,通关后将有机会直面BOSS谈战略规划画大饼;相对而言比较严格的是试用期的工厂、产线、各事业线、商务、语言、财务、跟单、大数据、渠道、BD开发培训阶段堪比4个月的地狱周。
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Q:给你一台bioclock 170,你准备怎么策划在秘鲁市场做一个类似苹果的产品发布会去推出这款机器?
2 年前 发布
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