面经详情

总共经过三轮面试，HR—>总监—>副总，若加上自己跑到公司一次，总共算是4次吧，难度不算太大。 1.HR面试流程很简单，BOSS上投简历，直接打电话过来了，简单了解了一下之前工作内容、为什么离职、未来发展方向等等的问题，HR态度是真心不错，不仅有耐心回答所有问题，而且回答的十分详细，其专业性无可挑剔。反馈时间很快，之后就开始安排下一轮面试了，面试时间还是以面试者为主，由于本身就是做人力支援系统的，所以之后都是以邮件方式发送，线上视频面试为主。 2.总监，总监面试共聊了40分钟左右，发挥一般，但我觉得都是年轻人，所以也没有什么特别的障碍，总监特备注重未来发展的稳定性，因为公司产品已经十分成熟了，所以希望有年轻人能够持续顶上，我个人建议：如果面技术，就说未来只想做技术，如果面实施，就说未来只想做实施，对方对于稳定性是比较在意的。之后大概聊了一下产品和工作内容，就开始准备下一轮面试了。 3.副总，副总面试就很迷，不太清楚为什么还要她亲自来面试，发挥很好，聊了差不多30多分钟，表明自己未来想干什么，相互解答对方疑虑，感觉就是中规中矩的，也没有什么特备之处，可能只是为了看看面相吧。不得不说他们的线上面试系统用的相当舒服，没有任何卡顿、传输清晰，线上面试的很舒服。 4.去公司地铁口，相当不错总结一下：中规中矩的IT公司面试内容，一般2-3轮就能开始入职，面试流程完整且紧凑，还算不错的，唯一得注意点是，领导好像都不太注重这事儿，有的时候需要主动沟通催促一下这个事儿。特别注意薪资问题，一定要问清，因为有些薪资项目仅是以补贴方式发放，对此他们可能会打马虎。 ...查看更多

两轮面试，一轮是项目经理面，主要聊项目的经验，期间会问些实施方面的问题，很简单，有实施经验的人基本上都能答上来。 二轮是公司的一个领导，听说是位副总，不知道为什么招个人还得副总同意，没想到副总还很专业，对我实施项目的业务相当精通，一开始就把我问蒙了，“业扩的流程有哪些”，什么？几年前做的项目，现在哪里还记得，我就想想随便说了几个，后来还是这个副总给补充的，还解释了每个环节对应的业务，很专业，相当佩服。 ...查看更多

我面试是直接部门的老总面试的，（因为当时的hr姐姐请假了，前台的姐姐就直接领我去部门老总面试了）。自我介绍一下之后，老总问的问题大概就是：1、说说你对实施顾问的理解？2、你觉得怎么样才能做好一份PPT等等。问的问题还是比较简答的，不过老总就是全程黑脸，完全不知道他为什么要这样，当时还是有点忐忑的，再就是公司环境不好不差。...查看更多