面经详情

先和主管进行的面聊，主要聊的是关于ERP实施计划、推进、收款等。也聊了一些ERP的发展，行业软件中他们主要做的是畜牧业，前景应该很好，但是企业应该还是少。和他们部门经理面试挺OK的，但是和总监没有聊好，薪资给的起，他们有钱。主要就问你觉得你的缺点？？你的优势？？你觉得ERP实施最大的难点？总体感觉不难，还是自己没准备好。这年头，自古真情留不住，从来套路得人心。各位想做好实施的还是得多点套路。...查看更多

面试为团面，10几个人一起讨论hr给的案例，先选出组长、计时人员、发言人员，大家自由发言，最后统一汇报，hr全程在旁倾听与记录，不会参与讨论，案例讨论后每个人还会抽到一个题目进行3分钟演讲。案例及演讲内容都不会涉及专业内容，所以主要看个人的口才、逻辑与临场发挥能力。面试后几周会给结果，进行下一轮与部门领导及公司领导的面试，还是看口才。最后会有一个笔试，跟公务员考试形式相似。...查看更多

第一轮面试，先是技术总监面试，不问太多技术细节，更多关注对项目的整体理解和掌控能力，包括对之前所从事行业的信息化认识。接着人力总监面试，介绍企业文化、公司定位，对所招聘岗位的要求；同时耐心倾听我对岗位工作的理解，解答所提的问题。 第二轮面试 ，内部试住持研发团队工作会议，技术总监列席旁听。 首先听取现项目经理的研发工作报告，项目成员的工作陈述；接着我对项目的需求分析、关键技术研发点、风险隐患点进行点评和分析，并提出初步的改进参考建议。...查看更多