面经详情

面试只有一面，都是名校生，竞争激烈。面试过程就是每人一份英文材料，材料后面有几个问题，接着小组人员分工，一分钟的英文阐述。咨询岗总体招人很少。 面试之前尽可能和小组成员联系一下，我在德勤AC之前就和几个同时间的朋友一起聊天，彼此熟悉了很多，而且面试时还真有聊过的朋友和我分到同一组！同时，提前沟通还能有效防止极品leader的出现，也就是特别aggressive不让别人说话的那种人啦。如果小组一开始没人愿意发言，那就必须有人打破僵局；如果小组讨论很混乱，那就必须有人提出框架。 重要的是，Leader是自然而然形成的，是因为同组的人信任你的能力，而不是你靠排挤别人夺过来的。Leader也只是团队中的一个成员嘛！谨遵这一点，尽可能贡献你的力量，就肯定能过啦！ ...查看更多

首先是网申，网申过了才能有机会参加无领导小组面试。无领导小组面试的题目是“自己是否看好直播，自己如何看待他的未来”，回答一定要积极，有逻辑的阐述自己的观点，当时因为没有休息好就去参加面试了，所以头脑不清醒，这应该成为自己的减分项了。对于小队长这一职位不要轻易尝试，因为几乎都是首次见面的人，不可控的因素很多，我们当时的小组长表面上看对他都是服从他，其实后来交流的时候才知道我们的内心都是对他吐槽的，打断我们不说，最后我们组连个总结都没出来，自己表现的也是不好的，对于别人，我也不清楚了。...查看更多

面试在13年，社招，供参考。电话面试，流程是业务需求部门/项目-HR-部门领导-HR面试结果发布；首先进行业务面试考察你的专业、外语能力，通过后转移到HR处进行资格能力审查、薪资沟通等，通过后跟部门领导直接沟通，薪资个人状况，工作意向及计划等，通过后发放offer。面试官态度很好，工程管理类社招已经有3年经验，简单英语自我介绍，直接针对历史项目进行自述总结，期间会对项目问题进行讨论，二三十分钟不等，结束答复一周后会有二面，遇到人事冻结等待一个月，后来HR对学历、工作计划等进行问询再一周后接到部门领导面试--入职流程；总结下: 都是专业面试，有多少经验几句话大家都能知道，也会根据项目紧急程度决定是否严格，外语能力是必须的基础。...查看更多