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匿名用户
产品经理
未通过未通过
第一面是一个技术经理(L总),约的两点半,三点多姗姗来迟,然后开始进入面试流程。在我介绍前公司产品技术的相关技术时,时常打断我然后很傲慢指出我们产品技术的不足,以及补充青云产品技术在一块有多牛逼多牛逼。中间接了很多个电话,中断多次后又面了一段时间,开始吹嘘青云公司有多牛逼,来自IBM的技术团队,短短几年实现赢利,未来能发展得多好多好之类……最后跟我说你准备一个你们产品竞争的PPT,下次跟VP讲讲,过了他那一关就行。 第二面约的是下班点,我准备好PPT早早赶到。意外的是,原来跟L总和人力确认的跟VP单独面试,结果哗啦啦来了四五个人,包括人力经理、L总还有一个其他的技术(给人的感觉他们真的很闲),他们百无聊赖的陪着我在办公室聊天(基本在聊谁有几套房子,谁又换房了这样的话题)、玩了近一小时手机,VP终于过来。过程不细聊,除了时间观念让人失望外,VP还算平易近人,我打开PPT把我们准备好的产品竞争讲了二三十分钟,他们也就一些细节问题问了很多,一个小时左右,面试结束我出门走人,他们一圈人并未动弹,大概要讨论下面试结果。 面试后一周多后无任何音讯,我微信他们的HR,却一点不知情,说帮我问问。过了几天仍无消息,我知道肯定没戏了。但其实挺想知道我的不足之处,以便自己学习弥补。L总他们可能并没有跟人力做好沟通,于是就给L总发了个微信,很客气的简单问了下结果。没有任何反应。一个多星期后,因另一家公司希望我过去好好谈谈,去之前我还是想了解下青云这边的情况。猜L总可能是太忙无暇回复,因此又编了条微信信息,表达了我对录不录取无所谓,就想简单了结下他们的看法。结果仍是石沉大海,好几周都没有任何回音。这时候才明白他们面试所表现出来的傲慢不仅仅是技术方面的,而是基本的态度、礼貌方面的傲慢。 真正位居高位、成功卓越的人物,给人的感觉往往越随和、好相处;而半桶水、偶尔有点小小成就的人,往往觉得自己牛逼闪闪,傲慢无比。越发体验到这句话的正确性。而所谓的产品竞争讲解,原本说的独自面试,结果来一堆相关技术人员,也让我对他们的面试目的产生了深深的怀疑。实话说产品竞争分析里,少不了有很多重要的信息。以上本人亲身经历,无半句虚言,供大家参考。 ...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
确定通过感觉靠谱
希望能通过吧,昨天去参加了美的西安站的群面。感觉氛围挺融洽的,HR都很友善,面试前在等候区会详细介绍一下,而且会告诉你不论通过与否都会有通知。提前预约的时间,等的不久,差不多到预约时间就进去了。本人985小硕,投的产品岗,产品是和开发的一起面的,群面题竟然是计算机类的,我这个非技术人员稍微有点懵,技术上帮不上忙,idea上就帮点忙吧,我觉得产品的小团队里应该都需要非技术人员吧,所以如果HR也这么想的那估计我还有戏。 群面6个人(看屋子里就6个位置,应该不是我们这批人不够才设置6个,应该本来就是6人场),面试官2人,其中一个特别和善,给我们介绍了规则后就开始了,规则就是先看5分钟材料,然后每人1分钟自我介绍,然后20分钟讨论,三分钟总结,我们六个人在进来前整好坐一起聊了聊,所以感觉比较熟悉没那么紧张,但是,好像有点过于熟稔,根本没界定计时的呀记录的呀,就开始了,我准备的自我介绍是面向群面的,比较轻松,适合拉进大家的距离,但也有人一看就是背好的很充分的说了很多自己的能力和成果,我也不知道哪种好,大家自行选择吧。 讨论时我觉得我效果一般,两个计算机专业的一直说一直说,并且把话题引到很专业的层面,大家剩下的人包括我好像无话可说,我只能尽力提出自己的看法,强调产品源于需求,还因为带了手表(whatif,我本来就天天戴表的啊,而且我的表盘上是没有数字的那种设计。)被半路安排成计时的,哭,根本不知道具体是啥时候开始的,只能靠感觉维持大家的时间感,反正最后也完成了,面试官很好,还给两个几乎没怎么说话的人机会让他们谈谈自己的想法,其中一个孩子我觉得说的还不错至少比讨论的时候说的好。我感觉我发挥的不稳,没有将自己的点和优势说出来,被leader带节奏了。所以群面一定要稳,想想自己的优势,把自己要说的说出来。打了这么多,很真诚,希望看到的你和我都能过过过。 ...查看更多
2 年前 发布
3

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