面经详情

比较好的一次面试经历，首先是HR来问了一些简单的问题，例如为什么离职，为什么选择华扬等等。 然后就让我等了大概10分钟，到事业部总监面试，都是问一些比较专业的问题，例如对汽车行业怎样看，对品牌规划以及传播有什么样的见解等等，其中大家都有一些互动环节，不会让你一直自己在说，现场气氛也比较好，然后就让我回去等消息了。 过了大概3天左右，到分公司的副总面试，聊的都是关于管理下属的问题，基本上也很愉快地通过了面试，最后就是HR来聊待遇等等。 ...查看更多

首先是电话面试，会问一些比较简单的问题，关于运营方面的，因为是HR问，所以回答起来很容易；通过之后就是现场面试，一共三轮，先是直属领导面试，再是归属领导，最后是老板面，人都很nice，问的问题比较专业，按着之前的工作经验，顺利过关，接下来就是性格测试和体检，过了就拿到了最终的OFFER。...查看更多

主要对于往期项目经验做了沟通，并且介绍了一下公司的运营模式和下一步发展目标，双方感觉匹配度可以就进行了下一部分到岗时间的确认，这个工作说来也巧，公司需要一个部门负责人就找了之前公司的同事帮忙介绍，然后之前同事联系到了我，其实就是这样。【客观评价，在真正了解一家企业之前不要急于加入，我就是这样被坑了，入职快半年了，面试谈到的项目一个没有，薪酬还可以但是没有提成这些，准备撤了】...查看更多

面试主要看环境，看面试官，还有自身表现各种表现很关键，理解能力，反应能力，选择哪种回答才能击中面试官的心，对方想要的人才是那种第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多

地点非常偏僻,周围各种施工,楼下全是卖钢筋铁板的.找了半天都找不到门.好不容易进去后,给了张表就开始填,填完了等了10分钟有个hr过来跟我聊了十几分钟,他说他认为我还不错,就给我推荐给部门负责人. 到此还算可以,这个部门负责人就**一个.先上来问懂不懂互联网,我心说这问题搁马云那对方也不一定能说清楚,我就说不太懂,他就一顿乱七八糟的解释,简单来说就是自己公司原本是教理发的,准备搞个app做类似大众点评的平台,里面全是各种理发店.剩下的跟大众点评一模一样,要做运营什么的.最终目的就是搞量,然后再给高价卖出去,最好是能卖给马云. 我心说原来随便弄个平台,刷点量造个假,然后卖给马云就是你这互联网啊,你牛. 我就问我做了客服总监应该做些什么,高潮来了,他说我最讨厌空降了,所以你是普通客服,底下一个人都没有的那种.我毛了,说你们招牌网站上写的客服总监啊?刚才hr也跟我聊也是总监啊,到你这怎么就变成普通客服了?他说我也不知道hr怎么回事,不过我看你还行,我是合伙人,自己在这家公司也有股份,我给你一个客服经理的名头,但是实际上就做普通客服. 我心里一万头***奔过.这什么垃圾公司啊!这人还在那自我优越,吹嘘自己是滴滴创始人,搞过好多投资,这行非常有前途,比如何君资本也在考虑投资呢.说你得信我,所以你要求的工资也应该往下降,以后我会带你发达的,你得信我,咋俩就算有缘.我开始暴怒地讽刺回复,没聊几句,他就打发我走了. ...查看更多

一面 一、HR电话面试： 具体问题如下：完了后HR表示在视频和部门总监面一下。 二、部门总监视频面试：当时由于视频的效果不好，改成了电话面试，整体感觉也挺平常，问的问题有宏观的也有微观的，具体问题如下：1、 某一段工作经历时时，在人力资源紧张的情况下，是怎么协调资源的； 2、 知识库建立的关键点； 3、 遇到困难点时解决的技巧； 4、 对卓正的了解； 5、 在线的运营指标体系管理； 6、 管理风格，以及下属对我的看法。完了后总监表示要在和部门的COO聊一下。 一、COO视频面试：COO是一位医生，所以当时我面试的心态是把他当成了小孩的儿保医生一样去聊的，所以过程没有什么特别的，相对来说是很轻松的。具体问题如下：1、两分钟自我介绍；  2、目前所在的是个什么样的企业、做什么的 ；3、为什么想换工作。整个过程差不多20分钟，完了HR联系说部门总监想下次到广州出差的时候见面聊一下。二、部门总监面聊：面试地点（离我目前公司约30公里）是该公司广州工作地点楼下的星巴克，总监座下的第一句说的是“我是一个相对比较严谨和谨慎的人，所以还是约你过来当面聊一下”，下面就开始问我过往工作经历中很多细节的问题，细到是怎么执行的，例如，她问在搭建知识库的关键点是什么？具体的行动是什么？我一边说该总监一边用笔记录，这个记录的动作持续整个面试过程，我看到她面试准备的问题纸上密密麻麻写了很多预设好的问题，到这里我感觉有点点不对劲。这个过程让我有点不舒服，然后我也非常仔细的问了很多关于她们日常运营管理的事情，以及400的服务架构组成，该总监在回答时，我感觉到一丝丝的不耐烦，也有些问题在回答时我发现和我实际体验到的不一致，例如：我问客服的上班时间是几点，总监反馈是7:30，但在面试的前两天，我有测试该公司的在线客服，我7点40左右进入的人工服务描述了我的问题，我收到回复时大约是8点15左右。整个我问问题的过程期间透露了两个重要信息点：①目前的副总监她不满意；②她们的客服中心从来基本没有人主动离职，都是她们觉得使用者不合适而炒人的。以上整个过程客观陈述，供其他的面试者参考，希望在大家有机会去面试的时候看到这些问题能有所帮助。...查看更多