面经详情

面试就一次，老板亲自面试的，一次就过了。问题就出在这里，公司里面很多事务都是模糊不清的，直到进来只会才发现，原来这个企业有着非常大的问题存在，是出自老板自身的。双标准的企业令人无法站稳脚跟，想要做的事情，老板明面支持，暗地里却跟其他管理层交代不允许跨越，真的是哈哈。...查看更多

和销售管理岗位的人员沟通完全没有任何问题，都是职能及行业中的有效沟通。反而是和HR沟通，过程非常不愉快，完全就是母公司安踏那一套，一个HR你需要的是对候选人的压力测试，反应、沟通、人品等情况进行了解，但斐乐的HR这些都很忽略，反而一直针对业务问题问，作为候选人也一一进行解答和案例分析，也模拟了延伸了其他情况有哪几种方案，该如何开展，可能会遇到的问题，预估得到的结果，但HR自身根本对业务没有深入的理解，反而说别说那么多，就说你来我们斐乐，能带来多少业绩的提升？这样无理的问题，你回答那是吹牛，你不回答就是你不自信。 我事后想想，真心想反问HR，那你们母公司安踏集团的哪些老总怎么在单店业绩上干不过李宁？为什么不真正的把国潮品牌做好？反而收购其实很low的斐乐？进行假大牌包装？业内往往一开始就提出因为个人到来，能给企业带来多少多少提升的，都是吹牛的，真心是海阔天空任鸟飞，牛都捡大的吹，安踏斐乐文化差，HR自诩总经理，告辞。 ...查看更多

其实面试的过程不算复杂，起初是他们的人事通过猎头联系到我的，电话聊了几次就直接约了负责销售team 的副总，聊的也很直接，之前有没有带过团队，打过多大的单子什么的，最重要的，手里有多少能直接带过来的资源，这是最重要的，作为管理岗，如果能带着几个小弟过来那就更好了，其他的没有多余的废话很直接坦白的面试。...查看更多

非常不靠谱的公司，每次都要比约定的时间多等上少则两个小时，多的能等上四五个小时，公司提出过往员工离职率非常高，企业十几年走来，也很难突破，公司有个同职位干了十几年的人，公司需要做调整改变，公司主动约见了六次，还要求做PPT计划。每次都有不同想问的问题，基本就是咨询，你说的，有用就赶紧记下来，记很多，有时还再约你深入的展开聊，同样职位的人也一起聊，感觉怪怪的，一次要咨询四五个小时，基本上都会占用一天的时间，最后跟你说位置重要还要慎重考虑。 需要提示的是，有时候有些中小型企业并不是真心需要用人，类似这类的公司面试，一定要通过正规的猎头公司找你才靠谱，那说明企业真的肯付出成本来选择优秀的人才，否则就是借机找你免费咨询，浪费时间精力，切记！切记！ ...查看更多