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匿名用户
海外营销管理培训生
确定通过确定通过
分别有一面HR面(部分英文),笔试,二面HRD群面9-10人,三面部门副总面,终面(看情况)部门副总全英文压力面。 一面是在华南理工大学宣讲会结束后面试,有点猝不及防。还好之前面过几个公司拿了offer,一面有英文面,碰到HR主管是老乡就聊多一些也无妨的感觉,反正一面就是要给HR一些好印象,突出一下特点,基本上自我介绍定了个基调吧,后面HR主管问问题都是顺着我想要的方向走,自我介绍很重要!自我介绍很重要!自我介绍很重要!。然后回去做笔试,笔试难度非常简单,没有行测。 二面是HRD圆桌面试9个男生,其实公司并没有重男轻女,最终通过终面的有差不多一半是女生。二面的HRD是我非常喜欢的领导了,很有魄力,有一对一问答,也有一问多 轮流答,还有举手问答,根据简历经验找大家共同点来问问题,印象最深刻的一个问题是大学赚钱超过1W元的同学请举手,然后一一问经历。在辩论赛之前还让我们各自推销一下我们手上的手机。9人分两组进行辩论赛大概30分钟,整场60分钟的群面是我见过形式最多样,多方面对比人才的一种方式了。有个事情必须要大家注意,有个在腾讯UC实习过的大牛被刷了,其实我觉得他挺厉害的,就是在面试表现出一些傲气让别人觉得自己很***,又穿便装来面试商务岗,简直作死!二面非常愉快。一定要注重丰富的实习经历还有表达的方式,不能太骄傲。 三面:部门副总面,非常简单,谈宏观问题。如珠三角和长三角发展哪个好?为什么?可能是因为岗位是管理培训生的缘故,所以宏观思考问题的能力一定要强。思维逻辑好,看待问题全面就能够过; 四面:部门副总全英文压力面,难度不小。10分钟问了15个问题,其实大家只要英文口语流利,反应快基本没啥问题吧。补充一点:海归,985和211院校学生没有这一面,因为学历高不需要这一面。 总结:总体难度是有一些,态度认真,认真查资料查创维的海外业务以及产品,准备好自我介绍应该就没有问题了。最终拿offer 的有12位,有90%是海龟 985 211硕士,有两个二本本科学生。所以只要能力强!进创维没有问题,希望有志向加入创维海外营销总部的同学们加油!海外最近几年业绩每年涨30-40%,比国内做的好太多了。绝对是大公司好部门核心岗位! ...查看更多
2 年前 发布
5
匿名用户
管理培训生
确定通过感觉靠谱
面试岗位:营销企划管培生宣讲会 公司介绍:营销岗(顾问)‌企划岗(项目包装,宣传,项目活动)‌研展中心(市场调研:定位、客群;配合部门拿地;三大件:售楼处的包装、样板间包装、展厅包装)‌后台管理(行政岗)管培生培训:‌春节前培训:企业文化;小白到基础也许精通‌3-6月:实习导师带教:业务熟练;融入集体‌轮岗培养:较艰苦的岗位,结束定岗‌1-2年业务提升;后期管理提升面试流程:公司介绍→群面面试方式:无领导小组讨论无领导小组讨论:8-9人一组,这次群面人人多,分成了四组。 我在第二组,一二组分开同时进行,题目都是有一个大型旅游项目,有1000万资金,六个部门总监在商讨资金分配,部门如下:(大致印象介绍一下)研展部:市场调研+竞争分析+拿地,对一个项目是否可行有重要作用策划部:宣传+知名度提高,是是否精准确定客户群体的关键渠道部:60%客户来源于渠道部的渠道销售部:客户成交的关键✘✘部:忘了什么部门了人事部:招聘+培训等等,企业后备人才的关键选择你认为需要重金投入的3个部门!!!过程:(15分钟讨论+5分钟代表发言)我们小组有激进分子!面试官才说完,他就站出来替大家规划规划那,然而石沉大海,每一个人搭理他(劝大家别一上来激进的表现自己,毕竟无领导讨论套路大家都懂得)中期大家各自发表了自己的观点,我没说话(额,有点尴尬),等还剩5分钟我才提醒大家需要总结出3个部门,然后快速发表自己看法,然后结合前面发言给出了:研展部、策划部、人事部,询问意见,然后选代表总结,准备最后发言(我是不喜欢最后发言的,额,一直是这样)最后结束面试官问了谁拿了其他公司offer,谁对置业顾问(销售)感兴趣 ,然后各回各家,各找各妈了(感觉公司比较缺销售)。 说一下整体感觉吧,绿地就不用我介绍了,500强,上海事业二部作为16个事业部之一,是上海事业负责公司,虽然公司介绍人员说是国企中民企,正在拓展很多业务如酒店、超市、小镇等,不止房地产,但其他房地产行业也不止在房地产。面试的话,感觉良好,这次遇到激进分子(就坐我右边,声音又很大)很无奈,没有发言的欲望,只是控制了整体场面和讨论顺利完成。22号面试,面试结果在11月底出(感觉会更晚,他们特意拉长战线,考验对公司的忠诚度吧),能不能二面看情况吧,等公司通知,祝各位好运。 ...查看更多
2 年前 发布
15

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