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匿名用户
面试了职位:人力资源经理
未通过
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匿名用户
人力资源经理
未通过
自荐到企业面试的,当时有在行业圈子里了解到企业有人力岗位的招聘需求,主动加的面试官(HRD)微信,主动争取来的面试机会,面试官比较职业,有亲和力,并坦言此面试机会是自己主动积极争取来的,面试后半段更多再给我讲以后的职业规划和注意提升的地方,虽然面试没通过,但感觉很棒。
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Q:人力效能如何管理。
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源经理
未通过
面试官就是那个所谓的董秘,什么都不懂,其实就是个秘书,订票接待的,却要领导人事行政,根本没有那个能力,在无锡HR圈子里也是出了名的,在群里问点没有内涵的问题,需要服务么,问价很积极,就是没有后文,企业让这样的人来做管理,真是堪忧。
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Q:你认为华为的狼性文化怎么样。
2 年前 发布
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匿名用户
人力资源经理
感觉没戏
HR岗,分三轮,招聘经理、人力总监和总经理各一轮。招聘经理比较专业,但是亲和力欠缺,可能状态临时不在;人力总监是个形象好气质佳身材棒声音甜的女子,不过专业知识和职业素养也是高段位的。因为喜来登是美资企业,会受到店总和总部老外的双重领导,所以收发邮件和开会等交流时,就须要良好的英文。 管理比较规范,但薪资待遇在市场上并不是领导水平;因为餐饮业薪资待遇较低,所以招聘和留人是难点。因为好久不用英语,实在生疏。考虑到工作内容、薪资待遇、职业规划,没再争取。 感谢两位专业的HR分享,你们代表了喜来登作为美资高档酒店的品牌形象和专业水准。
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Q:年度人力资源预算怎么做?
2 年前 发布
2
匿名用户
人力资源经理
确定通过
一共三轮。见了北京的组织发展经理,感觉不像面试,想聊天,更像他的吐槽专场;第二轮,地区业务领导,之前北京hr多次电话沟通介绍,这位领导非常tough,见面还好。典型自我感觉良好型。第三轮,见了HR转 tough领导的 office head,非常不理解,因人设岗,有head 还要hrm干啥。 面试过程,我是感觉他们算找个一个坑,可以吐吐槽,我说的不多。前前后后各种折腾,他们对这个岗位定位并不明确,口头offer下了,正式offer一直没见到。当然我也没催,开始为了做商业调查才去应聘,后来就是面着玩。
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2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源经理
确定通过
先是北京总公司人事打电话进行沟通,主要沟通过往的工作内容,以聊天为主,没有难度。再是本地公司老总面试,老总没有人事经验,主要是看人,其次了解过往经历,以及以后的发展方向。最后北京公司人事负责谈薪资,基本上是按照你现在的薪资谈。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源经理
感觉没戏
应聘人事经理岗,直接跟HR简单聊了下,因为人少,总共30多人,说是人事经理,其实跟专员差不多的活儿,过了一会说找副总来聊,出去几分钟回来说等会儿有客户要接待,等通知,基本知道不合适了。 说下我的感受吧,办公室拥挤得有点吓人,比较乱,三排5人左右的办公桌,只听见敲键盘的声音,死气沉沉的,周边宝安图书馆,像新开发的一样,比较冷清。HR给我填的表格身份证号码是16个空格,我也懒得说了, 白跑一趟。
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Q:自我介绍、招聘渠道和实施等。
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源经理
未通过
我觉得给我面试的人不管是从谈吐、穿着、气场都很low,真的是很接“地气儿”,不愧是搞农业的,非常后悔去参加面试。从前期的接待,到问答的问题,体现不出一点人力资源的专业性,这样的企业能做成知名品牌,也真是厉害了!希望企业从人力资源抓起,有优秀的面试官才能招到优秀的人才,希望企业越搞越好。
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2 年前 发布
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