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匿名用户
面试了职位:招聘
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匿名用户
招聘
确定通过
一共四个人面试 问了一堆同样的问题 第一个是招聘专员 很不专业 语言凌乱 第二个是主管 第三个是老板 跟你吹牛聊天 最后是HRM 问了目前工作以及离职原因 最后问期望薪资 那个HRM说了一句话后我就不打算去了“我:加班的话有加班费吗?”“她:我们都是义务加班的,年轻人不要问公司能给你什么,首先要看你能给公司什么” 我记得 底薪是4000吧 按招聘人头拿提成
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2 年前 发布
4
匿名用户
招聘
确定通过
面试的话,主要是两个节点,一个是人资初面,另外是部门经理面试。所有的小伙伴们都很好相处,也很幸运来到这个团队。工作量是比较饱和的,但学到的东西也很多,每个人也都是自己职业生涯上的老师。有压力,也有动力。
包含1个问题,1个回答
Q:主要是围绕了学校学生会干部经历。
2 年前 发布
3
匿名用户
招聘
未通过
腾讯的面试沟通挺一般的,大概就在面试前五天发了封邮件说在xx城市xxx街道十点有一场面试,没有说有几轮或者大概什么时候结束,也没有给出具体的联系方式(只能通过邮件和公众号)原本说当天晚上或第二天早上能出结果,也没出,一直没有正式通知(后来登录了招聘官网才看到结果)。 先是自我介绍并写下最近看了什么书。然后开始群面,群面题目是设计一款能提升招聘体验的产品。最后说表现得最好和最不好的人。面试官还针对部分申请者的表现有更多的提问。我们组因为在外面排队就等了一会儿,所以比较熟了,交流的时候也很和睦。最后选了一个从头到尾没发言的人来总结,因为小组觉得需要给ta发言机会,但后来这个决定遭到了面试官的质疑。
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2 年前 发布
3
匿名用户
人力资源专员/助理
未通过
没有问什么专业行的问题,就聊了聊平常的生活,面试官详细介绍了一下公司的分布以及HR部门的状况,在推广的时候说是有intern,然而面试的时候直接拒绝说并没有intern,只有全职,浪费了彼此的时间。并不知道他们内部怎么协调的。
2 年前 发布
匿名用户
招聘
感觉没戏
HR感觉不太尊重人,约我过来聊了40多分钟,然后说老板没空,下次再约。拜托老板没空就不要浪费我时间好吗,我又不是陪聊。而且这家公司试用期考核应该很严格还没有绩效,要转正之后才有绩效,说是说薪资预算4-6千,估计撑死也就5千多吧。钱少事多估计就是指的这家公司。
2 年前 发布
1
匿名用户
招聘
未通过
先说一下个人背景,现在在四大之一的公司做experienced hiring,来面这边算是跨行业的。面的HR Recruiter岗位,一面的女生phone screen做的很简单,直接邀去面试了,而且整个一面感受比较好,彼此表现出了对于对方的尊重。 二面面HRBP,体现出了luxury行业冲天的*气,十分钟以后就发现和这个老板对于招聘的理念是完全不同的,对于候选人的态度和看法也完全不同。而且整个面试过程中的,提出的问题普遍带有攻击性,此外还一直在询问我们公司的人员架构,在招职位等(不是大致架构,而是是非常具体的数字,以及很具体的skill),给人一种非常不舒适的感觉,我也懒得陪着打太极了,面完以后直接找一面HR表示放弃。
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2 年前 发布
匿名用户
招聘
感觉靠谱
superday,群面加par面。群面六人一组,分两组。三个考官一个partner两个manager,坐的很远。分为自我介绍,小组讨论和pre三个环节。自我介绍,小组讨论,不要吵起来不要不合群不参与基本都差不多。 关键在于pre。普华的群面pre占的很重,包括pre后的qa环节。参与度,英语水平,pre内容都很重要。英语关键在于逻辑清晰表达清楚,不需要多华丽多高深。参与度要高,但不要表现的太过分。内容这个就看现场发挥了,队友水平对内容这部分影响也很大,所以属于不可控内容。 再之后属于par面,1v1。问题很发散很随意,但潜台词还是那些。为什么选会计,为什么选普华,职业规划打不打算长留这类问题,怎么答要看各位自己的了。正确答案很明显,关键是你想不想说,或者什么方式去说。
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2 年前 发布
5
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