面经详情

职位营业部负责人，公司总部hr主动联系，一轮hr沟通愉快，二轮总部经纪业务部老总顺畅，三轮推到分公司零售、机构、综合三个部门负责人视频，挺憋屈的。         面试主要交流工作履历、职业规划、客户资源。奇葩的是分公司零售老总不问业务思路和创收，只问懂不懂互联网，会不会干杂活，因为营业部是c级，只有柜台客服老总三个人啥活都做。我说我了解券商工作模式我能管人能拉单能跑大户(我在龙头券商工作六年，现在在互金平台做地区负责人)但真不了解东财互联网模式，后面了解实际上就是从东方财富网导入一些股票散户开户，她说哦那算了不说了我也是纳闷这是你们找人的态度？宁愿放弃一些直接创收的客户而去网上蹲股票散户真是闻所未闻？不知道总部老总也是这么想的吗？        后面去营业部看了下，环境不错，3个人200平方左右办公室，五星级写字楼标准，场地人工按我们这行情估摸一年60-70万支出，如果按那领导思路不考核收入确实蛮爽的。 ...查看更多

简历初审通过后会有人资电话了解基本情况（包括外语口语测试），之后通知去公司总部面试。一面是部门总经理，二面是公司的副总裁，基本谈谈之前的工作经历，之后又有几个海外部门的网络面试。个人感觉比较冗长而且没有意义，可能公司就是这种规章制度吧。 企业招聘倾向于选择完全符合单位需要的完美应聘者，但是这种情况是不存在的。推荐应届毕业的同学可以去锻炼几年，社招的去感觉意义不大。...查看更多

第一轮：你的自我介绍，要求讲述你过去的经验，专业，特长，知识结构，通过面试，了解你的为人，性格，口才等等基本素质与能力；第二轮：主要考核你对于公司的企业文化，运营模式，营销理念的认可度，最关键的是你的营销能力：成就动机，销售激情与动力，开发客源能力，开发市场能力；这些都是通过问答式来检测你的营销思维和将来的工作理念。...查看更多

加上电话面试，大概六轮，也是最后一轮，倒在人力资源面上，因为我以为是交叉面，人力资源问的问题没啥准备，人生规划，职位理解，阿里的理解都一般，还有是否去杭州，我说不可能去，没过。毕竟是招业务，不是招党口，个人建议阿里以后面试先人力，人力觉得不行就刷掉，免得业务部门面试都不错，却死在人力资源上，整整两个月的面试，费时费力。...查看更多