面经详情

面试前准备了大量工作，甚至连联邦和华为纠葛的提问都想好了，奈何竟然一个没问到，甚至连我精心准备的中英文自我介绍都没有让我说，我也是醉了。问题就是很枯燥的，比如你未来三五年的规划，你在上一份工作中最成功的案例。总得下来，感觉面试的人也是被迫面试的，因为武汉那边HR分配了这个面试到他们那边，苏州那边的办公室就是一个小团体了，基本上不认识的很难面试进来，你懂我意思吧。...查看更多

一面 Boss上面朴朴HR主动联系我的，交换联系方式后当天下午就开始了第一轮面试，第一轮面试是电话面试，问了以前做什么的，为什么离职，以前的岗位职责，然后加了微信让准备第二轮面试，面试时间约四十分钟过了三天开始第二轮面试，由HR经理进行视频面试，问了对朴朴的了解，上一家公司遇到问题怎么处理的，上一家公司的领导怎么样，为什么从上家公司离职，面试时间约30分钟第三面也是HR经理，期间多次问HR二面结果，一直推脱，要么不回复，过了十多天后让提供前两任公司电话进行背调，然后安排了第三面，问的问题跟二面差不多，也是为什么离职之类的话题，面试时间约30分钟面试时间将近一个月，最后告知简历被刷下去了，浪费一个月时间，其实在网上也经常看到朴朴HR刷kpi的问题，所以期间也在找其它工作，奉劝去朴朴面试的求职者慎重，投着玩玩就好，朴朴是不缺人也会招人，面试时间长且面试次数多，不要在朴朴这里浪费时间！...查看更多

一、请说明一下为什么你的背景和经历非常适合该工作 首先，我已有多年的物流行业从业经历从学校毕业以后从实习已经有6年的物流行业工作经验， 其次，是有从事过第三方物流供应商公司有着物流车队和司机管理经验，对国内的物流线路、物流操作流程以及车队的物流成本构成有一定的理解，也在供应链物流需求方有着对多家承运商的管理经验，了解公司应该如何对物流成本进行把控，也知道应该如何更好的管理物流承运商，清楚承运商管理过程中的难点，如何有针对性和计划性的制定合理的管理制度和承运商考核机制，更好的提高承运商的配合度 再有，是从业至今有着从小公司做到知名公司的工作经历，第一让我知道合作的重要性和多部门的协作以此来达成既定目标的沟通协调能力，在知名公司的工作经历中学习到了如何通过沟通协调促成多部门合作来达成所需求既定的能力，明确牵头部门定好主次输出，在沟通中清楚的表达自己需要其他部门提供怎样的支持，推动多方合作达成目标 最后，是我有不错的抗压能力，能够在较大的考核压力中找到问题点，想办法解决，并制定达成目标的工作计划，并及时发现自身的不足，学习他人的经验补充自身的短板以此来解决遇到的问题...查看更多

因为是内部推荐，所以整个流程比较简单，首先是做了一个简单的中英互译，然后旁听，最后是一对一的面试，整个过程花了两个小时。旁听的话是需要填写你听到的内容，大概的写一下你对这个工作的理解。一对一的面试介绍了公司的基本情况，福利，待遇，晋升路径等，然后做了一个英文的自我介绍，大概1-2分钟。后来就问了一些与其它面试经验相似的问题，全程下来相对轻松，面试人员也很nice。目前只是一面，明天据说会电话面试，如果通过了最后还有和经理的一对一的三面。...查看更多