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匿名用户
面试了职位:人力资源经理
确定通过
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匿名用户
人力资源经理
未通过
面试HRM,但从头到尾都没问到任何专业问题,当然其实应该说从头到尾问了两个问题,因为一直是那个面试官在滔滔不绝的说话,你回答一句,她就自以为是的说了一堆,但跟你面试的岗位毫无关系,后来才知道那个面试官是运营经理,笑哭!这样的“专业”面试官第一次见,从业HR十五年没见过这样的面试官。
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包含1个问题,1个回答
Q:你为什么不在你原来的行业继续做?
2 年前 发布
4
匿名用户
人力资源经理
感觉没戏
boss上约的,前台服务挺周到,hr来让做个自我介绍,才说了2句就打断,面试官连自己公司的业务也不懂,整个面试只有3-5分钟,hr一点耐心和专业度也无,面试官就是企业对外的窗口,折射了企业文化工作氛围等,挺后悔去面试。公司用的名称和网上挂的也不一样,用了某某网络科技公司,挺奇怪的。
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2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源经理
未通过
面试两轮,第一轮感觉很不错,过两天安排复试,人事总监面试,一个40不到的女的,感觉没啥水平,另外有点不尊重面试者,摆出一副高高在上的姿态,描述了自己的工作经理后就没有继续追问什么,感觉水平也一般。不知道怎么做上人事总监的。
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源经理
感觉靠谱
一面第一轮技术面,详细问做过的课题,会问到实验过程中遇到的问题等细节,还有觉得做研发工作需要具备哪些素质,导师会怎么评价你这些,大概半小时,直接给了当天的二面。二面第二轮综合面,主要考察抗压能力,遇到问题会怎么处理,为什么想去深圳等,一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉,有话可讲,好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右,问的挺多,虽然没过但是感觉挺有收获,可以再好好回顾一下以应对后续面试。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源经理
确定通过
我是以前的人事负责人,开始用结构化面试,后来觉得效率低,对接业务多后我的经验足够应付所有岗位,最终用经验面试。只要你对本职岗位的技能、流程、要求及标准清晰明了,我会给你安排试用期考察你的工作表现和态度,我会频繁的挤压试探新人,只要德行和情绪不可控我会短时间干掉。但也有意外,领导拍脑袋的进来的我没办法解决。
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2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源经理
未通过
一次非常不愉快的面试经历,苏州分公司的负责人提前一周约的我,电话里做了初步沟通后相约一周后深圳董事长来面试。我精心准备大老远驱车一个小时赶过去,撇开另外的事情为了配合深圳董事长的时间,结果人家飞机晚点,我硬生生等了三个小时,又不好另改时间。 终于等到了,负责人过来跟我说,路上给董事长看了简历,想找能给公司战略高度的HR,意思我不够资历。五十人不到的规模跟我300人规模的工作履历扯这个,关键一周了你们早汇报早商量啊,老娘我真是强压心中怒火。
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2 年前 发布
宇宙人
人力资源经理
感觉没戏
一共两轮面试 一面:现任人事经理面的,沟通比较顺畅,把公司的情况和问题大概介绍了下。重点说了老板主观性比较强,有自己想法,但行动上比较谨慎。人事部门跟老板的亲密度一般,年终奖发放是避开人事的…二面:老板吐槽下她的办公室吧她的办公室挺大的,面试的时候门是一直开着的,她面前的2个椅子有点矮还软,让人坐着不舒服,面试体验很差。
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2023-02-03 发布
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