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匿名用户
财务咨询顾问
确定通过感觉靠谱
1、问题比较多时,可以分成两个组讨论 2、要有对比分析 3、分析问题要有框架 4、板书充分利用 5、角色、时间的分配 6、全英文的pre,可以提前准备下框架 7、时间充裕时还可以来一个小的模拟 8、和谐,不要抢话,去做推动讨论进展的发言者,be a team,团队合作是主要考察的部分 9、有好的idea一定要提出来 10、不要太过在意数字,建议要宏观,一般不需要对数字做特别详细的分析。 11、目标-框架-分析-分配任务-准备自己的part 12、模型,swot分析,4p分析,波特五力,3C 13、在展示的过程中经历会问问题,英文问题,可能会不好回答,但是可以蒙圈,要表现出谦虚的态度。个人展示主要是为了考验大家的英文表达能力。presentation可以更加灵活,加一些创新的东西,比如用一个故事引入。 14、发表出逻辑清晰地观点,并积极的参与讨论 15、案例要看细致,进行思维创新 16、讨论的时候要逻辑清晰的,不要说些废话和空洞的话。表现自己的时候也要让别人说话,适当地认可别人当你没有更好的idea时。就算意见不一致,你可以最后说,保持全局的完整性,然后述说自己不一样的考虑。 17、永远没有第二次机会制造第一印象,眼神的交流、友好的微笑、坚定的握手 18、一定要在前5分钟说话,有实质性建议的话 19、准备英文pre的框架,练习起承转合的句子 20、安永的case很人性,难度不大,肯定有话说,多看之前的case,总结几个模型,最好能有自己的模板 21、解决案例中的核心问题时讨论的当务之急 21、tips:框架-证据-延伸 22、对商业术语和趋势要熟悉。 manager问的问题比较困难,但是要尽量回答一是话不在多,要说对小组有贡献的话;二是不要和别人直接争执,没有谁的意见是完全正确的,有不同意见可以和谐地沟通;三没有十足的把握认为自己的意见是正确的,不要轻易提出与小组相反的意见。对于个人来讲,要对案例有一定掌握,不能完全依靠别人,而且要关注别人的表现,还是需要看一些商业的案例。 ...查看更多
2 年前 发布
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