面经详情

真·不太靠谱的面试：①boss直聘上岗位是亚马逊运营，实际需要招聘的岗位是产品经理/主管之类的，需要统筹项目大方向。②面试前我询问主做类目，hr说是家居和汽配。面试中负责人说公司主做女性男性个护，还有汽车相关，并说今年退出了一些类目。也许以前做家居吧。③楼上有一条4月份的面经，已经说过岗位描述不准确的问题了，我没想到7月份了还这样。此外，boss直聘上hr看了我的简历后就发了面试邀请，就问了能不能接受工作地点。综上所述，我认为此次面试，既是诈骗，也是刷kpi，对面试者毫无意义。面试体验：还可以，进去开始填表，有水喝。填完表负责人面试，态度还可以，先介绍了公司做什么的，然后说了想招什么人。听到这里我就有数了，直接挑明，要回了简历。负责人也说，辛苦你跑这一趟了。就是吧，负责人从坐下开始眼神都看着桌面，原来是有原因的。...查看更多

在应聘市场营销职位的面试中，面试官问到我是否有跨文化合作的经验。我分享了一次我参与的项目，该项目涉及与一家外国公司合作展开市场推广。我从背景阐述开始，解释了该项目的目标和挑战。然后，我描述了我们的合作策略，包括文化理解、跨文化沟通和合作方式。接下来，我详细说明了我在项目中扮演的角色和所采取的行动。我提到了我主动学习和了解外国市场和文化特点，积极安排和协调会议，确保准时并清晰地沟通项目目标和进展。我以项目成功的结果为依据来展示该合作的成果。我提到，通过我们的合作，项目公司在外国市场增加了知名度，扩大了市场份额，并取得了可观的销售增长。最后，我对面试官分享了我从这次经验中学到的经验和教训，包括跨文化敏感性、有效沟通、灵活性和适应能力等方面的重要性。...查看更多

面试的产品运营和流程管理岗位，共两轮；第一轮为无领导小组面试，第二轮为群面。无领导小组面试。抽到的题目时如何评价慢就业这一现象，然后每个人一定的发言时间，最后选择一个人总结发言。整体现场所有人的发言都不错，比较有逻辑，面试官的评价很好，基本上这一轮面试的人都通过了。hr,产品主管和技术主管一起群面，每次面试四个人。四个人既有技术岗也有管理岗，主要就是根据简历问了一下你的个人经历、对岗位的看法之类的...查看更多

面试的产品组的数据运营实习生，共两轮面试。一面是技术面，简历深挖，对过往实习经历问的比较详细，会问接触过哪些提效的方法、未来的职业规划以及对公司的了解等。二面是HR面，主要考察个人能力和优势，过往实习经历对自己的成长，希望通过此次实习能有哪些收获等。专业知识涉及的不是很多，简历要十分熟悉，会SQL、Tableau会加分。...查看更多

简单记录下面试过程面试之前要填三张表格。一张是来访登记表，第二张是信息登记表（很具体，具体到你证书的日期，分数），第三张是有关于运营的表格（关于产品标题、listing、广告）细化到让你觉得在套经验。公司挺大的，一整个平层，很多个部门，因为距离近才去的，前台人还好，但是一到写面试题我就想跑了，把面试题发给经验丰富的运营朋友她都让我快逃，但是想着来都来了，尊重面试面完再走。体验感巨差无比的面试，主管不尊重人。主管的脸跟别人欠她几百万一样臭，跟她主动打招呼不回，隐隐觉得不对劲，坐下来之后全程看简历，一眼都不带看我，问问题跟审问犯人一样，“做的什么，怎么做的”期间无数次想摔门走人，忍住了，撑到她问我有什么问题才走的，我直接说没问题直接走了，我觉得这么热的天来面试，就要给面试者应有的尊重，不知道在牛什么，从没有面过体验感这么差的面试。...查看更多