面经详情
匿名用户
面试了职位:人事主管
未通过
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匿名用户
人力资源主管
感觉没戏
填完登记表被安排和一个男生坐一起面试,然后发现我们面的是同一个岗位,面试官让单独自我介绍后,也没有提什么问题,对自己面试岗位也是避重就轻的敷衍,薪资更是只字不提,不知道这种面试的意义何在,感觉对面试者不尊重,感觉不好。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源类
确定通过
公司管理水平处于初级阶段,企业文化单凭诸子百家的经典语录堆砌,面试过程即可见端倪——面试官传递出来的企业文化完全是以公司单向需求为核心,甚至不给面试者发问的机会,面试通过后定岗定薪的方式更为彪悍,职位和薪水完全不考虑应聘者的目前情况,降title,待遇打三折,实在令人汗颜。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
群面,关于管理游戏,十二人传递消息,分为2分钟,1分钟,40秒解决;最后总结,每个人一分钟,要注意时间把控,问题是三个,自我表现,小组问题,谁表现好。
包含1个问题,1个回答
Q:群面后面的问答环节,一定要快速整理思路。
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源主管
未通过
绩效考核与员工关系模块问的蛮深入
包含1个问题,1个回答
Q:两轮面试,第一轮老板河行政总监。第二轮财务经理和业务经理。
2 年前 发布
2
匿名用户
人力资源
感觉靠谱
面试过程:在南师大举办的宣讲会,我很早就到了,获得优先面试的号码卡,宣讲会结束后分成集团总部,中央商场,宏图三胞三个面试场所,面试官坐一排,根据网申和感兴趣的岗位进行面试,其余面试者在后面排队等待,我网申人力资源岗位,面试的时候面试官就简历问了一些小问题,然后会根据我的回答即兴提问,面试不超过5分钟,走之前看到面试官在我的简历上写了一个B。小半个月后接到通知去总部面试。
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包含1个问题,0个回答
Q:为什么要面试这个岗位,你的性格是什么样的
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源
未通过
宣讲会时参加结构化面试,其实就是按照一个调查表对你进行简单的提问 有需要做自我I介绍 然后进行一些简单问题的回答 每个提问都会有相关的分数 这个分数决定了你能不能进行下一轮的面试 初面成功后 就会预约下一轮的笔试时间 笔试没有选择题 四个解答题 专业发展、个人规划等 我记不清了 笔试顺利后就是无领导小组面试 就一个问题进行讨论 然后小组总结 无领导小组面试成功的话就是最终面试 这个是由你所选的相关专业的经理来面试的 1对1 主要探讨的是你对这个岗位的看法、公司看法等
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2 年前 发布
匿名用户
人力資源管理
感觉靠谱
面試官有針對性地問了幾個問題后就一直讓我問他問題,一個接一個的問。
包含1个问题,1个回答
Q:成為HR,若負責招聘,最需要具備的能力是什麼
2 年前 发布
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