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匿名用户
consulting
未通过感觉没戏
面试一整天,累的要死。。。最后只想赶快离开,什么也不想干了。。。看来自己果然不适合PWC的高大上啊!!! 首先ICE Breaking小游戏,就随便玩啦,不用担心,就是那个if的问题 之后就是小组看case,case真的很简单很简单很简单大家不要着急,提前看一些什么4P啊,5力啊,SWOT,PEST啥的就可以啦。反正大家讨论的挺和谐的,我们租我觉得表现的很好,和谐,高效,而且有重点,pre结构也好。之后就是每个人一点pre啦,不用担心这个也不是问题就是把大家刚刚讨论的,以及资料上面写得复述一下就差不多了。 中午吃饭,和M还有Par一起吃。。。吃饭就太囧了。。。。大家都好害羞,只有一个男生还有一个女生一直在和一位M讲他们的家乡故事。。。这个吧,他们来自少数民族,我们其他人也不了解他们讲的东西,所以大家只能哑巴吧看他们和M聊得开心。。。 之后就是写Email---这个在吃饭之前。。。我记错了。。。。哈哈不好意思啊 在之后就是下午抽签做演讲,一个人准备8分钟,讲5分钟,题目很多涉及很广,不一定和经济相关,但是你回答的角度还是要从经济,盈利来考虑的。。。比如LZ的题目,明明就是一个社会问题,我就用社会问题角度回答啦,结果面试的Par想要听到的是经济问题。。。所以LZ觉得我的这个演讲做的相当失败。。。。 之后就是Par面啦。。。怎么说呢,我一直以为,包括从其他人那里听说的,par也就是走个形式了,因为一天下来基本都有定论了,但是事实上LZ真的是图样图森破啊!!!par直接给了LZ一个类似麦肯锡的case---我绝对没有夸张,因为我之前看过那个case但是楼主忘记了case要怎么分析了。。。反正就是一个类似估算规模那种题目。。。LZ当时紧张的要死,本来以为会很简单走过场的Par面给了LZ一个措手不及。。。。。所以胡乱回答一通就算是结束了。 之后就是问PAR问题,随便问了几个准备好的问题,就结束了。 走的时候par和LZ握手,说了一句:恩,接下来就是我们HR部门的事情了。 我当时心里一想!诶,有戏诶,都HR部门了!!! 哈哈哈,再次证明楼主图样图森破。。。。果断到现在为止也没有啥offer,offer雨都下了好几轮了也没有我。。。所以应该是被鄙视了 不过在这里多嘴一句,consulting招的人真的很少很少。。。LZ是拿到面试通知之后才知道的。。。所以对于一心想要进四大,但是对于行业干什么不挑的同学们,还是去投审计吧,比这个consulting概率大很多很多很多很多很多很多很多很多啊!!!! ======================结束=====================================...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:麦肯锡的case
2 年前 发布
匿名用户
Tax consultant
未通过未通过
说起来普华这次面试真的是我三生有幸。原来是11.1的,后来调到11.9,匆匆忙忙定了机票飞到北京,9号早上起了个大早去了金台夕照。一开始按小组坐好,先是par介绍整个普华的情况,然后被带到小房间里。我们这个房间9个人,我们队5个,对方4个,除了我和另一个男生不是北京人也不在北京念书,别的都是在北京上学的。两个managers一个partner还有一个tax的姐姐是主持。先ice break,自我介绍+回答别人提的问题一共1分钟;然后两个队就被分开看case,讨论,最后presentation的时候一共十分钟;讨论可以用中文,pre的时候要英文;pre完有大概5分钟讨论应该问对方一些什么问题,然后10分钟互相提问互相回答(别吵架)。然后就午饭啦,这也是面试的一个环节,要多问多说多听多互动别光顾着吃。下午个人presentation和par面。每个人8分钟准备5分钟presentation3分钟回答问题。语言可自选,如果pre用了英文par面就是中文,反之亦然。最后par面,par人很好,中途切英文面了一会儿又切回了中文。 距离我这一次面试已经快两个月了,我一直没有分享过这一段经历,因为对我来说太难了。这是我人生里第一次这么正经的面试,遇见了很好的组员,很好的managers和很好的par。而我对北京的执念持续了八年,五年前高考失之交臂,而这一次我又错过了。我对我整场的面试真的只能用满意这个词来形容,虽然小组讨论的时候一开始没有很积极参与,但是后来却成了leader一样的人;午餐时候话也没有很多,但偶尔还是活跃了一下气氛。当我最后走出普华的大楼时,我跟我妈打了一通电话说可能有戏,因为par最后跟我说 我现在不能马上给你offer是因为你的专业背景不够,但是没关系,你可以学,反正你已经学了这么多了对不对;他还说,普华很需要你这样性格的人;他还说,一开始看你小组讨论默默无闻,但是做总结opening的时候真的很impressive。 最后当offer没有淋到我的时候,我发了邮件问他为什么没有收我,他给我回了电话,让我再耐心等。这是很少见的,一般par都不会给个人回电话。我只能安慰我自己说我在他心里至少还有有一点印象的,至少他还是认可我的。但是我也知道,我的梦想到这里也就停止了。 之后的每一次面试都比不上普华这一次,我一直在努力改正par当时给我提出的问题,我也希望下一次面试会更好。...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:最后par面的时候par问我为什么小组讨论一开始不是很积极,但是从下午做presentation的反馈来看又是完全不一样的两个人。
2 年前 发布
匿名用户
Consultant
确定通过确定通过
普华永道PWC 一面(经验) 尽量早点出发,到了以后会提交一些证件,分组以后各小组的成员可以互相认识一下,有利于后来的合作。需要提醒大家一点的是,可能你所在的小组会缺少一两个组员,因此,无论是在编故事环节还是做case study,时间都会很紧张,比较有压力,尤其是你对面的小组很强的情况下。这个时候,希望大家一定要镇静,不要惊慌,内容都不是很难。 自我介绍:英文,差不多就只说了姓名、学校和专业 编故事:每个小组随机抽三张纸,我们小组抽到的是buddha,at a child’s birthday party, violin好像是5 分钟时间准备,然后做英文的presentation。今天我们小组只有4个人,对面小组5个人,其中两个英语系的。准备的不是很充分,表现也一般。我认为在做presentation 之前,先把小组的三张纸给HR和对面小组展示一下,让大家大体有个数,知道你们将要讲哪方面的故事。最好再讲一下角色分配。这两点我们小组今天都没有做到,很是遗憾,毕竟第一次,所以,可能在表演的时候大家听得有点云里雾里的。 case study:每人一份英文材料,自行看5分钟,然后讨论交流,再做presentation,最后是对面小组提问和本组回答。两个小组轮流。由于少了一个人,我主动多承担了一份材料。讲企业社会责任的东东,总分式的结构。我们四个人先看了information2,3,4,5, 多拿的那份是information1, 偏偏是最关键的部分,我还没有全部看完,就开始部分讨论,大家都有点茫然,所以沟通的不是很好。后来我加紧看了最后一份材料才终于把整个材料的意思弄明白,刚刚跟大家讲了不一会,时间到,presentation开始了!少一个人还是很寒阿!在做presentation的时候大家一定要掌握好时间,不要前面讲的太多,后面没时间讲了。这个环节一定要逻辑性非常强,用简洁明了的语言向大家讲明白即可。由于每个人讲不同的部分,注意之间过渡时候的承上启下的语句。HR 很nice 的说,重点考察的是大家的综合能力,因此允许我们用中文做presentation。运气太好了,要不然我们小组会更惨。 接着,15分钟休息,吃点小点心,喝点咖啡 一对一面试:咖啡刚喝了两口,就让我进去一对一面了,还是中文,谢天谢地。问题都比较简单:评价你今天的表现和组员的表现 你是鬃人,为什么不申请那里的鬃office ,而要申suzhou office 为什么选择审计 觉得自己每个题都答得不错,然后他就让我问问题了。问了两个很普通的问题,他也很nice 的作答,很是谢谢! 总的来说,今天小组缺人,没有预料到,有点紧张,teamwork 做得不好,如果大家碰到这种情况,一定不要紧张,case study里面多余的一份材料务必看,要不然整个case 结构不完整,很难想象结果阿。 普华永道PWC 二面 我们房间里是10人,但是有2个没有来,估计刚好是有别的事情吧 反正那个房间就我和一个没有来的mm(这个又恰好是我认识的经管学院的mm)是清华的 那个mm估计是因为和大麦的一面冲突,就去大麦了呵呵 先是大家做1分钟的英文自我介绍 然后是辩论,这个大家看前面的文章都知道了,就不说了 然后就是休息10分钟,有点小点心 然后就是8人分成2组,做一个东西,——用纸做一个跨度40cm的拱桥 一个普华工作的好友告诉我普 华喜欢不长杨的人,但是我们那天的气氛比较沉闷,我只要当领头羊了。...查看更多
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Q:未来五年的规划
2 年前 发布

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