部门经理面试一般都是技术型问题,严格进行能力、技术、经验和资源方面的一个管控。
总监面试则是从整体,无论是过往、还是产品的认知、企业的认同等宏观层面的审核。
1、如果你面试技术类的运营岗位:
你需要了解本岗位的相关技能,不能抱着多学习的心态。创业型的公司是能人聚集地,不可能接纳你来学习几个月这样的行为。
2、如果你面试市场的运营岗:
你需要有理性的逻辑体系和相关的市场经验,当然如果你具有很多的市场资源,那么则是最好的了,记住话语千万不能假大空,实事求是很重要。
3、面试管理岗:
你需要有相关经验,如:策划、管理、运营、新媒体、市场、资源等,因为你只有出色,才能胜任的,而且乾陵不宜过大,要不然,十足的官僚气息,创业公司还不让你搞垮了。...查看更多