面经详情

先填写两份资料，一份个人信息，一份公司的行政方面的问答题，比如爱好是什么，会因为什么原因离职，都有过创业，项目遇到过什么难题等等问题。填完了就是人力和专业主管一起面，问几个专业的问题，人力会问刚才提到的表格的问题。 整体感觉还行，但是因为我不接受出差，所以跟这家公司无缘了。 ...查看更多

首先是副总面试的,问了些工作经历、项目经历，副总比较年轻有为，思维敏捷，面试过程中比较淡定，接着是董事长面试，跟董事长的面试也一般是拉拉家常，董事长也是通过平常的聊天侧面了解你的沟通表达能力，思维清晰度等，该公司比较重视学历，工资待遇也不错，有薪资激励机制，总体来说是家不错的公司。...查看更多

笔试的筛人还是比较狠的。有幸进入一面的人终于可以一睹绿地中心了。一面基本上采用小组无领导讨论的形式。今年的题目相信很多人都已经知道了，一是钉子户拆迁问题，二是业主入户抽奖公平性的问题。这两个问题都是房地产行业比较典型的问题，但准备起来却很难想 通常三面就是终面，当然也不排除有些岗位需要四面。各个岗位终面面对的interviewer不同，也没有普遍的经验可以讲。关键有一点是坦诚，因为进入到这一面的人不仅智商情商绝对没有问题，而且大多对绿地有比较明。...查看更多

三轮面试，首先到项目成本经理面试，然后到区域公司成本副总面试，最后是项目总面试，面试涉及一些基本专业知识，难度不大，主要还是要看个人工作经验的积累，对工作的认真程度，不要一问三不知，也提个人应聘该职位的优势，个人感觉自信、阳光、积极向上的态度以及愿意加入团队的意愿加分较多。薪酬方面实行月度付60%，季度付10%，年度付30%，有一般国企的补贴，包含通讯补贴、餐补、服装补贴，另外有节日福利。...查看更多

一般而言，房地产开发工程是一个复杂的建筑实施过程，通过对各种资源进行调度和组合利用，实现预期的建筑目标，具有规模大、实施过程复杂等诸多特点。项目管理需要满足复杂管理系统以及项目管理提出的目标，对全过程进行系统的控制，从而实现预期的目标。成本控制要使得工程项目的建设符合目标成本的要求，只有这样才能够确保各方的基本利益，这也是成本控制的最为基本的出发点。从这个角度来看，房地产开发企业如何做好项目的管理与成本控制是具有非常重要的现实意义的。...查看更多