面经详情

HR是一个男孩一个女孩，业务分布在全国各地，北京总部也就十几个人，招经理职位，俩孩子就扒着我巴拉巴拉的问一堆他们解决不了的专业问题，貌似根本就不是在招人，而是借着网络招聘，找几个免费咨询师询问一些工作问题。一直关注智联，人资经理职位招了两年了！招不到是公司原因还是面试者原因想必大家都可以看出来！...查看更多

HR总监能力一般，面试时只是简单问问从事过什么工作，大概问问都是怎么实际操作的。这家企业招聘中层管理者，主要倾向于有大企业经验，尤其是跨国企业。只要经历相差不大基本就OK开始时HR总监面试，后来分管领导面试，最后总经理面试。这家企业一般管理岗位都要总经理最后面试确定薪酬，总经理面试比较简单，就是简单的交谈，薪资水平一般，本科税前3500，硕士4500。...查看更多

总监、总经理都非常没有礼貌。号称是上市公司，但上海公司只有70多人。第一次面试，我准时到达，说面试官开会，让等一会。结果足足等了一个半小时！接着说会还没有开完，让回去另约时间。想想谁没有个突然事件呢！就理解了，第二次如约按时前往，又等了50分钟，真是呵呵了！这样的公司给多少钱多高职位我都不会去了，直接走人。还有公司整个人力资源部都离职了，想想问题也不止一点吧！...查看更多

1、初试，一对一； 2、复试，多对多。 重点谈一下复试。复试主要由蚂蚁物流的老板坐镇，然后加上他的助理、人力资源部的相关人员。我面试人力资源经理，对于集体面试，经历过几次，很正常，在上一家企业我就是通过集体面试战胜了其他10人被录用的，所以我很能接受集体面试。当然这只是一开始接到通知的时候觉得正常，当到了蚂蚁物流以后，坐下来等、和其他人聊的时候，就知道有多不专业了：同一轮面试的，岗位、岗位层级五花八门，有经理、有销售、有行政助理、市场专员。从人力资源经理被面试者的角度，姑且认为老板的目的是为了考验各个职业的角色融入度、团队适应吧。但是整个面试过程下来以后，我只想说一句：这是应届生集体面试的常用套路。最后最关键的是，面试人员投票，产生前三名，录用前三名，其余人员就是回去等通知，都知道，就是淘汰了！ 当时我和另外一名应聘人力资源经理的同志，下来交流的第一反应是：不会选择这家公司。原因如下： 1、整个面试过程，他们的老板表现出来的是傲慢、自大，并且如果要去那边工作，可能迎合老板的人会更容易生存。 2、一个人力资源从业者，面对一个连面试都极不专业的企业，试问，你选择他的兴趣还有多大？而且在提问环节，老板回答我的问题的时候，明确的表达，他们现在的人力资源已经属于领先地位，我就呵呵了！这话，去忽悠非人力资源从业者兴许好使！ 3、最重要的一点，一个企业的老板主导了诸如行政助理这样初级岗位的面试、录用，那么作为一个中层管理人员，连一个助理岗位你都没有用人话语权，你去干什么？ 综合总结：复试一开始，我就已经对蚂蚁完全不感兴趣了（基于我的职业来说），是一次完全浪费时间的面试，这种浪费 不是说自己不感兴趣的浪费，而是面试给自己展现出来的东西，觉得那是一种纯粹的浪费！...查看更多