面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
感觉没戏
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匿名用户
项目经理
感觉靠谱
面试全程很轻松,问了些基本问题 先是人事面试,问了离职原因,家庭背景,然后是用人部门面试,主要问了工作经历、项目,技能。 然后总经理面试,问发展规划,项目流程,成本控制
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Q:项目流程,成本控制 离职原因,家庭背景 工作经历、项目,技能
2 年前 发布
匿名用户
高级项目经理
确定通过
第一轮面试,先是技术总监面试,不问太多技术细节,更多关注对项目的整体理解和掌控能力,包括对之前所从事行业的信息化认识。接着人力总监面试,介绍企业文化、公司定位,对所招聘岗位的要求;同时耐心倾听我对岗位工作的理解,解答所提的问题。 第二轮面试 ,内部试住持研发团队工作会议,技术总监列席旁听。 首先听取现项目经理的研发工作报告,项目成员的工作陈述;接着我对项目的需求分析、关键技术研发点、风险隐患点进行点评和分析,并提出初步的改进参考建议。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
一面主要是无领导小组,二面是高层领导面试,三面是终面,谈谈工资和工作地点等,一般offer拿到手之后,会立刻让你去就职。无领导小组就是常规的,没有太大难度。领导面试那块也是和你唠唠家常以及更深入的了解你。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
当程序员固然是很好 是一个软件行业的一个起步但是当干的时间长了就觉得不喜欢单纯的编码了,更想做一些与产品相关的东西,希望自己能够主导产品的方向,并不希望一些刚刚毕业的初级产品经理来指导产品的方向,总是习惯拍脑袋来设计出产品,这样的产品让人很无语,还有就是一些自认为是有些经验的架构师来指导你的工作,其实有些事情他们考虑的也不是周全,并且选择的技术方案也不是成熟的基本上就是照猫画虎,最后做出来的东西就是玩具,所以程序员在坐久了之后就会想自己去主导产品。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
在这里面试,跟审问一样,问的太细致了,各种数据都要问。
包含1个问题,1个回答
Q:你的项目哪个阶段哪个数据是什么样子的。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
更加看重工作经验与职位是否匹配,面试过程倒是没有什么难的,先是部门的两个人面试,主要也是谈下工作经历,然后是部门经理,国企注重稳定性,所以谈的大多是职业规划,是否会频繁跳槽这样。最后是HR,主要一个也是工作稳定性的,这个是国企特别强调的。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
首先部门副主管面试,主要是一些项目管理的基本知识然后是部门主管面试,没有问什么其他的东西,就是闲聊最后HR面试,聊工资。特别坑的一个是::应届生去了之后必须实习三个月,然后才能决定是否能留下。不过HR之前说的是不会淘汰人,太坑了,坑死人不偿命。
2 年前 发布
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李尔
李尔面试经验
李尔面试经验:问了很多以前公司得项目经历。