面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
感觉靠谱
面试全程很轻松,问了些基本问题
面试全程很轻松,问了些基本问题 先是人事面试,问了离职原因,家庭背景,然后是用人部门面试,主要问了工作经历、项目,技能。 然后总经理面试,问发展规划,项目流程,成本控制
Q:项目流程,成本控制 离职原因,家庭背景 工作经历、项目,技能
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匿名用户
项目经理
确定通过
1、首先是全面,进行案例分析 2、第二轮是笔试,集团统一参加 3、第三轮时总裁面,主要看你对行业是否热爱 最重要是是有户口指标
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Q:你对租赁行业的认识
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
1.猎头打电话沟通2.HRG电话面试3.直接上司电话面试4.去公司BU leader面试几个Tips:1.阿里其实是一家创业公司,每个BU各自为政,不同的BU可能完全不一样2.全程没有一份正规的JD!!!当时惊到我了。3.园区凭短信密码进入,面试办公室扫二维码进入——互联网公司啊!4.朋友去另一个BU面试,感觉面试官只是想套一些她原来公司的methodology,完全没有诚意,也是醉了……5.面试是双向的,请一定观察您的面试官,他以后会成为您的上司,这个人是否靠谱很大程度上决定了您以后日子的工作体验6.最后,如果您真想去,就好好了解一下阿里文化吧,it's so special^ ^
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Q:自我介绍一下
2 年前 发布
匿名用户
高级项目经理
确定通过
年底欲跳槽,本人在原公司已经是高级项目经理了,思源这个职位对我来说并没有什么提升,但是人力联系我的时候沟通很顺畅,觉得心里有了底,就满怀希望的去了。来到望京思源大厦,先是人力接待了我,HRBP带我到会议室简单的聊了一下基本情况。接下来面试我的是总经助理,他问我对项目的看法,对项目管理知识的一些提问,然后问了我在项目管理中遇到的一些问题以及我是怎么解决的,总经理助理人很随和一直面带笑容,气氛很融洽,感觉很自在。最后的结果自然是好的,HRBP给了我一个不错的薪酬待遇,第二天在线做了一个性格测试,然后就发给了我录取意向书。非常顺利的拿到了OFFER。
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Q:一个企业如何在互联网行业中进行转型升级?
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
根据在咨询中针对人事主管的调查,统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。 问题1:你为什么想离开目前的职务? A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。 B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。 解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
简历投了一个多星期后,有天晚上8点多他们公司人事部用固话约我第二天上午面试,这么晚给我电话,可见非常“敬业”。 我面试的是智能化项目经理,到了面试的地点21楼,登记先填一份表格,内容无非个人信息、还有一些和工作无关的问题,诸如:你觉得自身有哪些优点?哪些是需要改善的?你觉得我们招你进来是因为什么?你来蓝盾的目标是什么?有什么担心的?有什么期望?希望你的直属领导给你提供哪些帮助?看了感觉这公司太过流程化了,想了很久,花很多时间才把表格填完。 把填好的表格交给前台后等了好一会,一位人事专员带我去20楼见人事主管,直接跳过人事面试,人事主管带我去旁边一个小办公室找总监面试,环境很杂,里面还有人在演示信息系统平台。把简历给一位男的总监让他来面试我,他看了一下说这不是归他面试的,怎么老是找他面试呢?叫人事的找另外一位女的总监来面试。面试开始了,首先是自我介绍,对方一边听一边玩手机,不是很认真的样子,大概介绍不到5分钟,这位总监就问我:你对我们公司有什么要了解的?我随便问了项目的一些情况,她一两句话粗略说了一下,就结束了。整个过程不到10分钟。出来后人事主管问我,总监有说什么没,我说什么也没说,其实我内心已经很失望了。 面试完说说个人的感受,我应聘的职位项目经理,按理也是属于公司中级层面的职位,而作为公司的总监,面试过程不针对应聘者专业管理、技术、项目经验做深入的探讨,是非常不专业的面试,算是我遇到的最奇葩公司和奇葩的管理者,而且在自我介绍完就结束面试也是十分不负责任的。 当我走人下电梯到楼下时,突然人事主管打我电话叫我上去复试,想想既然还没走远就再上去吧。去到楼上居然放我鸽子,说面试官某某刚好有事没空,要我下周一再来复试。把我当球耍啊,表示不会有第二次!
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Q:自我介绍一下。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
直接和总监聊的,然后和HR也聊了一下。由于工作时间较长,所以一些初步确认的流程就省略了。只是大概聊了一下具体项目经验和之前带团队的经验。
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Q:关于团队管理,如何尽快加强团队人员的能力。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
第一轮面试感觉很轻松,第二轮面试就是问下学校的课程和平时的学习成绩基本情况,在技术面试过程中,工程师会多方面考察你个人的能力上的问题,偶尔会出一些技术常用题考察我们的基本素养,总之面试给人的感觉挺简单的
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Q:请你简单的介绍下自己所做的项目
2 年前 发布
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