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匿名用户
面试了职位:软件项目经理
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匿名用户
项目经理
感觉靠谱
先HR电话通知时间。 到了以后,先再前台领表,填写个人的信息,并做相关技术的题目以及智商测试的题目。全部做完以后,交给前台,通知面试官过来面试,面试官会问一些问题,比如说以前做了些什么东西,问了些技术相关的问题,问了下对未来的期望。对做了哪些东西还会再进行细问。人事再进行面试,主要问了下以前的薪资待遇,期望的薪资待遇等问题。
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Q:以前做了些什么东西,问了些技术相关的问题,问了下对未来的期望。对做了哪些东西还会再进行细问。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
中冶贸易分公司需要招项目经理,经过了电话沟通(算电话面试吧)的几天后,让我去现场面试。做了两套题,一套是智商测试;一套是英语题,个人感觉答得还可以。最后一次通知去面试,见了2为主管领导,聊了能有20分钟!其实我觉得他们是想要我的,但是他们最后的一个问题是,巴西铁矿现场如果派我去我会同意嘛·这就尴尬了,我知道那个现场,去的话几年都干不完啊!!我知道项目经理常年奔波,但是在巴西雨林里呆几年这个真心不能接受·所以我答不愿意·结局大家当然能猜到了啊·
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
让大量没有面试的人,一面结束的人,二面结束的人,确认录用的同时参加CEO见面会。整个4小时,CEO谈了公司情况谈了客户情况,又回答了30多个问题,还让所有人都自我介绍一分钟。然后开始部分人员面试。目测50多个人,谁要立刻面谁要以后再说完全不告知,大家就这么一直等,一会说赶火车的同学早点面,一会不同岗位的又来通知面试。这让包括我在内的很多面试者都觉得管理很混乱,很不专业,CEO也比较任性。提问环节有人问待遇,CEO打了马虎眼,什么都没有回答,有些写在宣传页面的内容,CEO也不清楚。自我介绍并没有意义,每个人都说自己优点。面试数据经理的妹子表示面试官不懂数据,更希望她有写作能力。意思虽然强调不替客户写文章,但是呈上的结果是可以直接贴到文章的,打的是擦边球又何必强调自己多么正规。
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2 年前 发布
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匿名用户
项目经理
感觉靠谱
三轮面试,第一轮笔试,中英互译等,难度一般;第二轮BU manager面,主要针对项目管理的提些问题,会涉及到一些细节问题,最好是要对所应聘岗位了解清楚详细等,做好充分的准备再去;最后一轮部门经理面,氛围很轻松,有点类似闲聊的感觉,不过可能更多是从侧面了解应聘者的性格和为人处世的方式吧,这一面轻松点就好,不要过度紧张。
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Q:因项目原因临时要求员工加班,但下属不听安排怎么办。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
总的来说竞争挺激烈的,主要倾向于清华北大的学生。实际上这两个学校的学生的确竞争实力比较强。毕竟国企还有户口,收入不菲。笔试完准备一下就是面试,是无领导小组的。问题涉及经济的知识,如新三板。表现得真诚一些,就好,不知道也别瞎扯。面试之前看看这方面的知识。
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Q:谈谈新三板的现状。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
根据在咨询中针对人事主管的调查,统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。 问题1:你为什么想离开目前的职务? A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。 B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。 解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
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2 年前 发布
匿名用户
高级项目经理
确定通过
面试过程比较程序化, 基本事业部主管觉得没问题就没问题, 但是签约合同时候,跟offer严重不一样,始终按照最低的金额签订。 无法得到保障,后面还经常开会说裁员。 招进去招聘的人力就说招聘和人事是两个部门,之前说的统统不算话。
2 年前 发布
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