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仁达方略企业管理咨询有限公司

北京 ·咨询 ·20-99人

本土优秀的专业管理咨询机构
推崇伙伴理念和责任价值观
融汇管理思想与实践经验
致力于提升企业价值创造能力
北京仁达方略管理咨询有限公司是国内最早以"公司制"规范 ...全部展开

本土优秀的专业管理咨询机构
推崇伙伴理念和责任价值观
融汇管理思想与实践经验
致力于提升企业价值创造能力
北京仁达方略管理咨询有限公司是国内最早以"公司制"规范运作的管理咨询机构之一。总部位于北京，在北京和上海设有关联公司，深圳、成都、太原、大连等地设有办事处。仁达方略管理咨询的特色基于企业实际，把握企业内外环境，融汇先进的管理思想与丰富的管理实践，从发展战略入手，为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案。仁达方略一直关注中国企业发展进程， 2002年已成功介入中国五大行业改革。
［公司优势］
推崇"战略伙伴"理念，与企业共同成长，秉持"责任、团队、智慧、创新"的核心价值观；
文化协同的团队，平均8年以上管理实践经验，准确把握客户的需求和提供可操作性强的解决方案；
规范的公司制运作，强大的后台研发力量，准确、清晰把握行业发展规律；
严谨的项目流程，以过程和结果相融合的咨询，注重过程中的价值转移；
丰富的案例库和强大的数据库资源；
良好的客户评价。
［企业文化］
公司理念：推崇"战略伙伴"理念
核心价值观：责任、团队、智慧、创新。我们重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，积极探索在互利基础上的多种合作形式。我们强调团队，倡导相互信任与尊重。我们提供智力产品，智慧不仅包括知识、技术、管理情操等等，也包含一切促进生产力发展的无形因素。
宗旨：为客户提供高质量的、切合实际的、操作性强的管理解决方案；
目标：帮助客户提升管理水平或走出经营管理困境，消除管理瓶颈；
提高组织效率和人员管理素质；改善资源配置及经营管理品质；
增强客户长期竞争优势，辅助客户成长并最终实现战略规划和经营目标。
［咨询领域］
战略管理咨询
发展战略要素分析
战略思想与战略目标
策略方案拟定
战略管理系统评估
战略规划、组织结构
业务流程重组
公司改制与资本运营方案
集团管控咨询
集团管控模式的选择
组织结构的设计
核心管理流程优化
集团责权体系建立
二级单位业绩评价体系
人力资源管理咨询
人力资源战略性管理与规划
职位分析与职位描述
战略驱动性考核体系和激励性薪酬设计与完善
员工持股和管理层期权方案设计
薪酬福利体系设计与人工成本控制
员工培训体系的设计与组织实施
员工招聘计划与人才储备系统的设计与完善
员工职业生涯规划与实施
管理层及员工能力评与素质评估
员工素质模型的建立
企业文化设计
组织氛围调查
企业理念与核心价值观
企业管理制度及员工手册
企业形象设计（行为方面）
为适应公司发展需要，招聘职位。收起全部