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1.选人理念任人唯贤，德才兼备以开阔的思维和眼界选择适合企业的人才，知人善用。选择认同并适合企业文化，根据岗位除按照人才的创新能力、学习能力、沟通能力、分析能力、管理能力、策划能力、执行能力、决断能力
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1.选人理念任人唯贤，德才兼备以开阔的思维和眼界选择适合企业的人才，知人善用。选择认同并适合企业文化，根据岗位除按照人才的创新能力、学习能力、沟通能力、分析能力、管理能力、策划能力、执行能力、决断能力等进行判断和选用之外，更要选择富有工作热情，并能用这种热情感染别人的人。优先选择德才兼备，并具有发展潜力的人。选品行好的人，选执行能力强的人，选善于学习的人，选团队合作的人，选有激情敢于创新的人。不是选最优秀的人，而是选最合适的人。2.育人理念以人为本，文化育人员工是企业最大的财富，尊重员工、肯定员工是我们在团队建设中应该遵循的原则。发掘员工成长的潜能。引导员工全面提高个人修养与职业素养。提供多样的培训和提升机会。以良好的企业文化引导员工协同工作，共同成长。员工素质低不是主管的错，但不能提高员工的素质就是主管的问题。我们不能认为培训员工是花费多大的成本，更应看到企业如果不培训员工，将要付出怎样的代价。把平台铺设作为员工的起步点，把提升员工的学习力作为落脚点，把企业文化建设作为结合点。员工不断学习，企业才有生命；员工不断锻炼，企业才有力量；员工不断进步，企业才有发展。员工不断学习，企业才有生命；员工不断锻炼，企业才有力量；员工不断进步，企业才有发展。
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