1.根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定人力资源管理制度并组织实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
3.从业务战略出发,进行现状诊断和问题识别,形成业务导向的人力资源解决方案,制定并运行 HR 流程,推动变革并改进全体员工敬业度,促进业务目标达成,实现人力资源对于业务的增值作用;
4.为总经理提供有关人力资源战略、薪酬、绩效、员工关系等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源相关支持;
5.负责公司核心团队人才梯队搭建;擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;