1、 与公司各相关部门合作,明确公司的供应商开发需求
2、 按照开发流程开发合格供应商,满足公司业务发展的需要;
3、 了解收集供应环境信息,关注价格、市场、供应等变化情况;
4、 寻找、评估潜在供应商,适时引入供应商队伍;
5、 与供应商谈判,签署采购协议、价格协议等;
6、 分析、确定采购价格,持续改进采购成本;
7、 协调供应商配合公司新产品开发工作;
8、 制定供应商业绩考核办法并进行监督;
9、 制定供应商质量体系审核计划并实施;
10、 供应商关系管理,维护供应商队伍的稳定;
11、 供应商日常管理工作。