技术管理专员职位,实际是技术总监的助理,主要负责的内容实际是技术总监的日常工作中来不及完成的部分,设计到项目管理的具体步骤,是否实际接触过项目管理,如何进行项目管理协助的工作?知识体系管理的了解?技术人员绩效考核方面的问题?内审外审,部门ISO体系,如果作为K-user去协助SAP系统的开发完善,系统数据录入准确性确保,还会涉及到有害物化学方面的问题。
更重要的是部门整体学历很高,但是这个职位是代表技术总监的,所以要有气场可以关注下面的研发人员。问题基本围绕这些展开,有一定的专业性,前前后后聊了一个多小时,顺便考了几句英语对话。
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Q:你是怎么理解SAP逻辑的?