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张宇

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男 上海财经大学金融学院·助教 更新于：2020-05-19
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张宇·参与了话题

给大家翻译一下“互联网语言” 博你一乐hhh
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张宇·参与了话题

我希望自己真的可以如何老师所讲，奔涌着把自己的热爱变成和成千上万人一起分享快乐的事业。 从来没有改变过初心 我爱电竞
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张宇·参与了话题

不知道多少电竞爱好者在玩脉脉[坏笑] FPS游戏最专业电竞品牌ZOWIEGEAR的创始人带着大陆执行总裁出走创立新的电竞外设品牌VAXEE。 当年ZOWIEGEAR为了抢占市场，大陆分部交给了明基BenQ。现在又创立新的品牌，依然走专业小众品牌路线。 当年酒香不怕巷子深的思路，各位觉得现在还适用吗？根据品牌调性只在官网售卖的做法是否恰当呢[坏笑]
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张宇·参与了话题

boss直拒大环境下，基本包过的一面模板 1.自我介绍：姓名，家乡＋按时间线说学校，实习，工作经验＋取得成绩。实习和工作经验部分分成：岗位+职责+成绩。每一个点每一个工作每一个时间都用1.2.3.4去说。 2.提问备答：离职原因（想去大城市发展，体制下的固定工作自己得不到学习，过于安逸违背自己想挑战自己的初心） 工作规划（1个月熟悉工作内容上手，3个月内熟练工作，1年内找到创造出自己高效的工作模式，2-3年努力提升争取晋升，5年成为领域行业专家）
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读书打卡Day9《深度营销——营销的12大原则》（12） 不定期更一些读书笔记。 今天接聊《深度营销》这本。今天我们聊第四大原则——分享激励人心的愿景。 大多数企业里，主导用户体验质量的人并不在营销部门工作。 其他部门的同事并不向营销领导人汇报。而且他们人员众多，每个人都有不同的工作。想要拓展“价值区”，我们就必须在客户需求和同事需求之间尽可能找到多的交集。 首先我们要做的，就是分享一幅激励人心的愿景。讲故事这件事，非常重要。它可以帮助营销管理者取得商业上的成功，也能进一步帮助营销管理者实现职业成就。能够拥有一幅激励人心的愿景，非常有利于公司的经营，它对企业目标的清晰呈现也是对我们的一大优势。 在大多数的组织里，最高决策者的决定并不意味着一定会成为现实。但是作为营销管理者，给大家讲一个深入大家头脑和心灵的故事，往往可以催动大家行动。 几乎所有人，都是希望领导者能够给予他们希望，自豪感，和美妙的设想。 下面说如何找到这一类故事。 1.好故事三大元素：心灵，头脑，方法。 心灵：一幅鼓舞人心的愿景。故事要又美好，又可以在未来实现。故事要能激发共鸣，且它还要能达成。 头脑：人们会不同意我们的观点。但没有人真心反对客户数据。用客户数据作为支撑 是故事的做好支撑点。 方法：同事们该怎么做。向大家展示胜利方法。 2.尽可能使用客户语言。
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