面经详情
匿名用户
面试了职位:采购主管
未通过
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ing_
采购主管
暂无结果
简单记录下面试过程首先是微商与电话简短了解,双方OK就约了面谈没有要求填表稍等了一会直接hr面谈了,大大提升面试效率,用时大概半个多小时接着安排了部门负责人面谈大概半小时hr比较专业对岗位了解颇广,基本问的都是岗位相关问题,态度诚恳,有亲和力。负责人问了若干个比较细节的专业性问题,心很细的一个人,全程微笑,心态也很开放,作为他的下属应该是可以敞开干事的那种。整体来说企业更侧重专业能力,接触下来企业人员也没有传说中的负面,还是建议有兴趣的先不要受外界声音干扰,自己先去接触和体验。
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
未通过
在HR那里填了半个小时的简历,真是浪费时间,我的简历他们不是在网上有下载的。又等了半个小时,才等来HR经理开完会,经过与HR经理的关于背景调查等的单面后,又经过了与Supply Chain Manager的单面,问了许多关于职业技能方面的问题,以及以往操作经历等诸多问题,感觉有些不错了。这两位单面经过一个小时左右,又迎来了两人的群面,关于生活等其他方面的问题,差不多又过了半个小时。可HR Manager并未问我的薪水要求,我就想这次面试应该不成功了,果不其然,HR经理请我等通知,可过了一个礼拜都没人通知我,真的落选了!
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包含1个问题,0个回答
Q:如果你是我们公司的采购主管,你将如何开发关键料件的国外供应商?
2 年前 发布
Felicity125
采购主管
未通过
一面-人事主管电话初面,通话三十分钟左右。80%为英文交流,20%开头结尾寒暄为中文。问题涵盖了个人基本情况,换工作的动机,目前的工作内容,以往遇到的挑战,对于采购的认知。二面-Line manager视频面试,时长四十分钟左右。80%为英文交流,20%是在应聘者提问环节用中文。问题涵盖多个纬度,问题侧重于采购策略认知(例如你用到的采购策略,并举例),供应链认知,个人价值认知(例如你能为公司带来什么样的价值?并举例)(你过往取得的成就,举例),创造与创新,人际沟通。应该是有五个大类的提问,感觉Line manager 是从题目清单里每个section挑一个问的,每一个问题都要求举例说明。最终面试未通过,HR通知是找到了更适合的候选人,竞争激烈,我这个职位简历投递有700多份,80%年龄30+,硕士投递有超20位,不是自己不够优秀只是不够老辣!(对了,HR和Line Manager都比较nice,就是面试问题不太好回答)
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
感觉靠谱
在校招聘会上投的简历,申请的是媒介采购的部门,当时就约了时间面试;去之后先在楼下门卫处填个登记单子,等人下来接你,上到三楼之后会让你在一个走廊处等候,有很多类似于咖啡厅的桌椅,面试就是在那里进行;第一轮面试貌似是一个工作了十多年的主管,和她聊的挺顺畅的,过了大概有一个月吧收到复试的电话; 复试是一个总经理,台湾腔,但聊天过程中有透露出他曾经在澳门的工作经历,反正人还是很好很幽默,眼界开阔,表达流利,有点强势是真,没有问专业的问题,一直在讲企业文化,大概就是你既然要干就别轻易动摇,工作时候别挑三拣四老板给你什么活就得干什么,有工作压力也给我顶着,顶不住要离职的话也多反省反省自己别甩锅公司,大概就是这样。
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2 年前 发布
12
水云天荧光笔店员
采购主管
感觉没戏
一面 先是总部HR电话面试,大约半小时,问一些基本情况,总体简单应该是两位协同主管面试,整体氛围很轻松,其中一个非常nice,另一个即使不多话也是很有礼貌聆听。个人认为他们通过不断提问,考察自己想知道的抗压能力等等信息。
2023-02-09 发布
匿名用户
供应链经理
感觉没戏
感觉hr就是打电话凑绩效的,叫你过去面试,主管脸蛮臭的,本来就不是一个行业到了那里告诉你没行业经验,对物料不熟,做不了,浪费大家时间。
2 年前 发布
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