市场营销面试

每次换工作，都有遇到美的的招聘和参加面试，然后几次都是觉得美的的HR素质一般。可能是因为对于不合适的候选人，不需要礼貌吧。第一次参加面试2019年，美云，面试还行，最后没音讯。第二次参加面试2022年，睿住，跟HR交流时感觉她很牛的样子，经常“呵”，看不起人。比如她问我，为什么第一份工作离职原因是公司搬迁。我说因为公司搬到别的地方了，离家2小时车程。然后她反问：呵，那你又为什么下一份选了去广州，广州不是更远吗。 我回因为公司提供包吃住。然后她又呵。 比如她问我家人职业是什么，我说家里经营了家小饭店，我礼貌加了句“有机会可以来”，然后她又呵。 可能我这是她习惯吧，习惯不注意自己的语气。同日进行了复试，但后来就无反馈了，我猜是因为薪资问题，我也没问她，因为想到这种人是未来同事就真的好接受不了。第三次参加面试最近，楼宇科技联系我的第一个hr应该是实习生，听起来就很不了解cold call流程，没有给公司介绍（也有可能觉得是美的不需要介绍），也没有电话介绍大致岗位需求和我的意向和期望。大概因为不了解岗位，后面换了一个hr跟我对接，而那个实习生就只负责安排面试。但她安排完面试后就“失踪”不回信息了。而另一个hr，她也是在面试完之后就不回信息了。也没有反馈。以上，三次都是被主动联系而去参加面试，三次体验都很不好👎🏻。可能美的规定自己的HR就是有别于别的企业HR？无亲和力，不熟悉面试安排流程，面试完就失踪？ ...查看更多

一面 一面是群面，经典的无领导小组讨论，面试的人差不多有10个或者12个，研究生不多，和本科生人数大概1：2吧。流程和普通的差不多，各自领自己的身份牌等主持人邀请后进入面试房间。问题是关于大学生就业问题的讨论，挺简单的。但是没有抢到leader，全程参与度并不高，所以这是挺遗憾的。讨论开始后大家讨论分析做笔记，分析完每个人首先会做一个1分钟自我介绍，然后是汇报员，感觉大家群面经验都不够，表现积极性也不是很高。面试是视频面试，面试官人感觉挺好。提问题的时候我感觉比较舒适，基本按照我简历上写的经历来问。也有一些基本问题类如对职业的理解，你能为美的做的贡献之类的。...查看更多

顾家家居营销岗位一面：学校宣讲会结束后立马就进行一面，人力与你简单交谈了一些问题，大概就是自我介绍，优缺点什么的。二面：晚上在学校进行的，当时七个人进行的无领导小组讨论。三面：第二天去酒店和管理层进行的一对一面试，自我介绍、你和其他人比有什么优势。兼职的一些细节问题，你认为什么是市场，当时第一次参加企业招聘面试，也没有好好准备，就没通过。...查看更多

首先是电话沟通，HR介绍时的岗位是品类营销，然后电话中问了很多小红书种草的东西，还有部门架构的问题。接着约了时间视频面试，视频面试时面试官态度很懒散，就模式化地问了些例如“突破什么困难做到什么效果”之类的问题，而且完完全全没有问到HR当初很注重的内容种草的东西，而是问了些销售运营的问题。最后既没有问薪资也没有问到岗时间，草草结束了面试。因此感觉是HR和面试部门沟通的招聘人员的具体需求不一致，导致两场沟通出现了注重的东西完全不同的问题。...查看更多

1.签到。面试的两天前收到邮件，预约了下午17日下午3点，于是就从隔壁市开车＋轻轨+地铁地往那边赶，面试是在广州东站附近的一个酒店4层。去到之后按照岗位的类别签到，然后进入等候区。（后来面试整整延迟了一个小时）2.群面。一个长方形桌子，2个面试官，9个考生。在一个宴会厅里面，有好几个大桌子同时在面试，都是属于不同的岗位类别，如财务金融、国内营销、国外营销等。3.题目。题目就是在中美关系紧张的背景下，做一个营销准备策略，保证明年的美国家电市场份额不收缩。4.表现。两个词：和谐、无脑。和谐就是，一桌子女的，都很有礼貌，也不争不抢的，整体下来没有出现任何争执纠纷。无脑就是，语言专业的不懂营销，外行人瞎bb，抓住自己的点不放。当然讨论时间只有15分钟也太短了，在我看来只够一两个人表达意见。5.总体：现场的工作人员都很有礼貌很负责，给我留下了挺好的印象。但可能年纪大一点的负责人态度会比较强硬一些吧。嗯。但面试被推迟了就是不能忍。还要改签赶轻轨。面试官问的面试题：附加题：1.你们怎么看待工作和生活？（3个名额）2.你们怎么看待自己申请的岗位？（3个名额）3.你们觉得这场面试怎么样？（1个名额）面试官是很清楚的，我们这一场没有leader，讨论结果可以说又没有亮点也没有营养，而且有的人的观点也太碎了，每个人的想法都聚焦在不同的点上面，一直无法达成一致，只能碍于时间关系草草结束。...查看更多

2月24日投递的简历，3.9日收到的第一轮电话面试，内容主要是针对简历进行逐条提问，对于家庭情况和工作城市意向进行询问，总体来说第一轮面试比较轻松，只是简单的提问。 3.11日收到了第二轮视频面试的通知，也是当天进行了视频面试，主要是针对当前这样的经济形势来进行的提问。我的问题是：假设你为市场营销部门的经理，一年需要有1000万的营业额，而受到疫情影响目前前三个月的营业额只有100万，如果想在四月份达到一年三分之一的营业额，但是同比去年四月份营业额只有几十万元，请问你该如何开展四月份的工作和能否达到预期的目标？最后在谈补充时，可以结合岗位说说自己的优点，再结合公司的愿景和使命来说说，大致如此。 ...查看更多