8人一组,两个很年轻的
hr
。男面试官向我们简单介绍了下面试规则,女面试官则坐在一边进行记录。每个
人发了个题目,大致是说一个营销人员第一次上门推销,遭遇客户的黑脸和冷落,并进行杀价,问我们他要不
要留下来。看罢题目,我在事先准备的草稿纸(这个也很有用)上进行了个
swot
分析,可是,刚刚分析到
o
的
“打破僵局”时,(甚至没有想到怎么打破僵局,以后要提高快速读题和快速反应的能力),坐在最靠近
hr
的
男生就说话了。“时间差不多了,我们该开始讨论了。……(挺啰嗦的,他的啰嗦浪费了我们不少时间),我陈
述下自己的观点……”然后是第二个同学阐述观点,
没想到话音刚落就被后面的同学抢了去。
我抓住机会赶快第
四个发言。总体而言还是很有条理的,先纠正了下前面一个同学对题目中
"
他”的误解(证明我在用心听别人讲
话,而且很细心),然后从
sw
方面讲了目前的处境,提出了
o
的看法,希望能对大家有所启发,继续从
o
进行讨
论。可是,大家都站在个体的角度想要独自解决这个问题,除了我那个同学没有人理会我的提议。后面几个同
学又零零散散提了自己的看法,对我启发较大的是,一个同学并没有附和我们的观点,而是提出应该回去休整
后,下次再来拜访客户,不知道为什么她的回答不对
hr
的口味。……一来每个成员的发言时间长短不一,二来我
们那个
leader
在每个同学发言后都要进行了啰嗦的所谓的总结,时间就这样过去了,导致最后一个同学什么都
还没说出来
hr
就提醒时间到了。...查看更多
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Q:大致是说一个营销人员第一次上门推销,遭遇客户的黑脸和冷落,并进行杀价,问我们他要不
要留下来。