海外销售培训面试

海外销售培训面试经验页提供了该职位近年来在全国各城市、企业的海外销售培训面试问题、面试难度、面试感受等信息。
2024-06-20 07:00:00 更新

海外销售培训面试概况

基于用户贡献的1条海外销售培训面试经验统计分析得出,结果仅供参考。
面试难度
icon
“有难度”
icon
面试感受
“体验不好”
面试来源
网络招聘
100.0%

海外销售培训面试经验

系统基于用户发布海外销售培训面试经验的内容丰富度、发布时间等维度,经过综合计算并自动排序后予以展示。
性能
默认排序
只看精选
面试难度
面试感受
匿名用户
海外销售培训
确定通过确定通过
面试过:思科(Cisco)
面试 正说间,前台mm高叫偶滴大号,偶应声,跟着她走啊走啊,好深的巷子啊。突然一抬头,发现来到“太湖”了,偶跟她一起进去,只见里面已经有一气质白领mm在等待面偶了。偶对前台mm说了一声谢谢,她没理俺就走了。真没面子啊。闲话少说,开始面试了,由于脑子不好使,考官的很多问题的先后顺序已经记不得了,大家请自由排列下面的问题。 片断一: 考官mm(下简称mm)对我展颜一笑:今天冷吧? 偶赶紧:还好还好,没有昨天冷,昨天有风,今天没有风。 mm:噢,昨天你干啥了啊? 偶:陪mm逛街,快圣诞了,一起买点东西。昨天我们还来新天地换电影票了呢,一会等你面完了我,我就到地下一层去看满城全是那个啥。。。 mm:你有女朋友啊,什么情况啊,她也找工作了吗? 偶:还没呢,她。。。(介绍了一下我gf的大体情况,向她表示,如果入选,能够处理好感情和工作的关系) 片断二: mm:请用英文介绍一下你自己 偶:blabla(两三分钟,以后再也没有英语了) 片断三: mm:我注意到你的简历上说你的本科是在xx学校读的,能介绍一下吗? 偶:blabla(夸自己多么坚忍不拔滴从普通高校考入北邮,顺便bs了一下家乡的教委) 片断四: mm:你怎么看待你申请的职位(asr) 偶:1、对客户,要帮他们分析他们的需求,告诉他们我们公司产品的优势;2、对自己,做计划、写报表、做好文档工作;3、对公司,将客户需求传达给各个相关部门和个人。。。(围绕这三点说得挺多,感觉语速有点快,大家戒之) 片断五: mm:介绍一下你在实习的这个公司里面干什么,为什么一直在里面干? 偶:blabla(涉及具体公司,我就不多说了) 片断六: mm:作个case吧,客户要购买产品,cisco和其他一家竞争对手,思科的价格>客户承受的价格>对手价格,且思科不降价。前期的客户关系已经处的很不错了。你如何劝说客户购买思科的产品。 偶:一、按照前面的sales的方式继续和客户拉感情;二、帮客户分析,思科的性能优于对方,会给客户降低风险,减少损失,而使用对方的产品,可能带来的损失远大于目前的差价;三,告诉客户,可以提供优质的服务,优于对方。 片断七: mm:你怎么规划的个人职业生涯? 偶:35-40岁希望能够成为一个小小的leader 片断八: mm:我注意到你在申请时的期望薪水,如果思科达不到你的期望薪金你会如何? 偶:一、思科的薪酬设计在业界是令人羡慕的;二、薪酬除了基本工资外,包括各种福利,对sales来说还有各种提成,不应该由一个简单的数字决定。 片断九: mm:你了解思科吗? 偶:blabla(狂夸,但是准备不足,自己感觉说得让mm觉得我对思科不是很熟悉),以上我说的是发自肺腑的,决没有夸张的夸奖思科(mm撇嘴一笑,nice) 片断十: mm:谢谢你参加面试 偶:。。。(完了?)谢谢你给我面试,再见。对了,需要我通知前台让下一个进来吗? mm:好的,谢谢。 偶:88了您那~ 总结: 教训:语速过快,内容梢显拖沓,不简洁 得意之处:充满自信,一点都不紧张,不患得患失。 后续: 其实能看出来思科是不希望参加面试的同学写面经的,我写出来可能有点对不起思科了。但是一来思科没有明确告诉我不能写,二来希望能够对北邮的同学们有一点帮助(特别是明年准备参加思科海外销售培训计划的同学),三来算是攒点rp送给明年毕业的mm,偶还是写了这篇面经。...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:你有女朋友啊,什么情况啊,她也找工作了吗?
2 年前 发布

查看更多海外销售培训面试经验

2297
BD经理
确定通过
面试过:美团网
景区门票销售经历 面试的是景区门票销售经理,第一次是电话面试,第二次是 部门经理面试电话面试:职务BOSS上投的,部门经理打电话前期沟通一下,询问了之前的工作内容是什么,因为本人之前是做旅游的,就简单介绍了之前的工作内容,以及未来的规划,着重问了下对景区门票的有没有接触过,和景区包括政府有没有接触过。因之前的工作是售卖旅游线路的,和景区沟通较少 。电话沟通很轻松聊天一样。面对面沟通;电话沟通完以后,感觉可能不是他们想要的人,于是我编辑了一段文字,着重介绍了我对OTA门票的一些看法,从OTA对景区政府之间的关系,OTA改变的景区的门票销售等等,这位负责人才给了我这次面谈机会。见面这位部门经理是位年轻的小伙子。面试流程基本是先经进行了自我介绍环节,这个环节我一直准备过了所以没有任何问题,后面就是谈一些项目经历,谈之前的工作内容,这些都是在了解下你的能力。后面就会问道关于此岗位的一下细节问题,之前做旅游和景区是怎么接触的,有没有采购门票的经验,和政府类的景区有没有接触过,如果让你去联系景区负责人你有没有人脉渠道。和景区沟通都是之前工作没有接触到的,所以回答的感觉都不是这位负责想要的答案。然后就给了我一下建议。...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
BD经理
未通过感觉没戏
面试过:银联智惠
在这里客观的说说整个面试环节吧。一面是视频面试,面试官A问了一些很常规的问题,类似个人介绍,对这个岗位有什么了解?自己的优缺点?等等。之后面试官A问有没有男朋友?会不会喝酒?出差和酒局应酬接受吗? 整个一面还算流畅,唯独最后的问题还是有点让我疑虑吧。 二面是现场笔试,做了一套题,耗时两个半小时。交卷后面试官A简单问了几个问题,男朋友在哪里?男朋友工作是什么?近几年有没有结婚的打算?当然最后一个问题我还是能理解的,因为也存在一些女性入职很快结婚生孩子的情况。但这几个问题我认为还是有些奇怪的,毕竟和这个岗位的直接联系不大。 三面是现场面试,面试官B先让我进行自我介绍,我本人当时还是挺紧张的,面试官B问我:“对我们公司和这个客户经理的岗位有什么理解” 我说“我对于银联智惠....” 还没有说完,面试官B说:“我们不是银联智惠,我们是中国银联贵州分公司” 这时候一旁的面试官A说:“网上招聘挂的是银联智惠” 接下来面试官B大概介绍了一下这个岗位会面临的,“这个岗位需要很强的抗压能力,竞争压力非常大,加班没有加班工资的,需要的能力非常强,面对的客户很有可能是些牛鬼蛇神,或者性格不好的人” 这一句“牛鬼蛇神”也就回答了我心中还没问出口的疑虑,这个疑虑也就是这个营销性质的岗位是否透明、公正、纯洁。  接着就是问,“你是应届生,有什么优势呢,相比那些有经验的应聘者,为什么我要录取你而不选别人?”我把在学校做过的项目、实习经历以及学生会任职经验说了后,遭到面试官B的反驳:“学校的项目和这个是不一样的,你的这些经历别人也都有。”我补充道:“我相比其他有经验的应聘者,有更大的个人提升空间。” 面试官B再次反驳道:“这个岗位不看重你的个人提升空间”。 接下来面试官B给出了一个情景假设,“假设现在你出差到北京,需要将公司的这个产品服务销售给某大型互联网企业,但前提是你和这家企业的产品经理并不认识,你的上级与这个产品经理也不认识,你要如何和他接触上呢?” 我回答:“我会从两个方面着手,一方面我会从正面,网上查询该企业的邮箱或电话预约。但这个方式很有可能吃闭门羹,那么接下来我就会采取第二种私下的方式,通过一些人脉或者公司的资源,打听到这个经理有什么兴趣爱好,常出没哪里,近期有什么困难,以此来做切入点和经理接触认识。”面试官B反驳道:“你不是在省内,你是在北京,你是应届生,哪来的资源和人脉呢?这个经理也会很忙。” 最后面试官B问“还有什么问题想要了解的吗?”我问:“请问这个岗位的招聘人数是多少?” 面试官B说:“就一个,这个岗位是需要独立完成的,没有人带的。 首先,我想说明的是,本人应届本科生,无工作经验,也非销售专业,我希望能在第一份工作中学习并掌握一些知识和技能来一边加强自己的能力一边服务于公司,而不是一个职场小白在没有人带的情况下被硬性要求对大数据产品的销售技能绝佳,并且在说不清道不明的酒局应酬环境下面对牛鬼蛇神。偌大的企业,为什么会将客户经理这样的仅需一人独立完成,无销售团队,无人带领的职位开放于应届生市场?为什么在网络招聘上并未说明清楚贵司到底是银联智惠还是中国银联某分公司? ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:男朋友在哪里?男朋友工作是什么?近几年有没有结婚的打算?
2 年前 发布
Leonaparis
BD经理
确定通过确定通过
面试过:CTR央视市场研究
补充之前写的面试经历。这个KWP岗位是在LinkedIn上看到然后投递的,之后一个星期HR联系到我,约时间做了电话面试,大约40分钟作业,末了确定会有下一轮面试。约好上海面试时间后,在各平台上看了面经,都提到会有case analysis,结果中间人力就通知部门的head要求做个case。Anyway,现场到了后填了个表格,关于个人信息这类的。给了部电脑,PPT里写了case,要求约45分钟后做好PPT然后做个proposal类的presentation。期间只有部门head,不像有人面经分享人那样有很多人下面坐着。case之后是常规的面试问题,关于过往经历、个人性格、职业发展这类的。重点说一下这个case,我是商学院背景,以前做的都是偏宏观的,business turnaround,new market entry,new product launch这类的,现场给的案例是更多的从消费者角度来分析,也就是4C理论中有偏重,这其实也是和这个公司的业务匹配的。中间会challenge你的发现或者结论,我自己现场做的时候也发现得出的结论容易被challenge,但是囿于时间原因也没法做深究,就删掉了些可能会是错的结论,同时在被challenge的时候坚守自己的结论。个人感觉吧,可能我确实做得不完善,但是方向上没太大问题。在实际工作中,作为乙方,这种场景也是会蛮多的,所以,立场也是重要的吧。Anyway,上午面试的,下午就发了offer。...查看更多
2 年前 发布
说明:海外销售培训面试经验内容由看准用户自行上传,仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。