IT部主管面试

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艾瑞咨询 面试咨询总监职位1.第一次是HR电话面试，了解你的情况，行业背景，目前工作年限，等相关背景。我本人有工作经验，所以我也问了对方很多问题现场合伙人面试，上来先填表，个人的一些信息，以及你的一些性格测试，让你在每个问题后面写以上描述跟你的复合程度，一点都不符合，有一点像，多半像，和特别像之类的之后就是合伙人做咨询题目面试，现场出题，让你分析，个人建议，在网上参照下四大的咨询面试题目这个步骤可以在纸上写写画画，列出大的提纲，然后针对提纲一边讲，一边问面试官问题，因为很多信息是通过这样的交互得到的。并且这个过程中你也可以通过他给的回答套出你想要的答案和信息记得一定要言之有逻辑，先抓大块，再问细节深入，否则会让人觉得你逻辑思维不清晰，一定不要直接深入细节对数字要敏感，比如一年有多少个工作日呀，全国有多少大学生呀，如果给不出这个数字，可以给相应的推算过程，18岁的人口*大学录取率等，言之有物多半时候都跟商业价值有关，所以要有定量定性分析，分别来看是否要做这个市场，加权平均数的计算公式，ROI的计算等最终综合得出结论简单介绍自己的经历，凸显自己对行业的insight，以及行业的发展，优化，revenue，毛利润等，更多的是大局观的面试，你自己带领多少人的团队，怎么管理团队，遇见的困难是什么，怎么解决的，总之就是让大佬觉得你有自己的洞察和方法论，让他觉得你不是一个只是干活的小人物，你的大局观，你知道如何部署战略等聊薪资，薪酬体系，再次确定KPI，你的职责，你要去的项目具体的信息，福利待遇，入职时间 等等...查看更多