面试第一轮依旧是无领导小组讨论,题目是一所高级酒店有八个明显的问题,如果你是总经理,你在六个月中如何解决这些问题。题目本身的文字量比较大,我们小组的时间控制不太给力,在前期看题思考和所有人陈述观点的部分花了太长时间,初期没有人说话我一个以往只打辅助和辩论的人莫名其妙成了话题主导者,经验的缺乏导致我在话题主导方面做得不是很好,最后的总结环节我还犯了一个重大的错误就是由自己总结,惨不忍睹OTZ总结汇报结束后面试官对在座的每个人都提了针对性的问题。
面试完复盘了一下这次无领导小组讨论,我觉得我们从一开始就选错了方向,面对文字量和讨论量这么大的题目,不应该挨个儿说自己的意见,最有效率的方法是针对每一项大家一起讨论,这毕竟是一个开放性问题,而不是排序问题,针对这样的题目要做的是保证观点的全面性。也算是又增加一点无领导小组讨论的经验吧。
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