培训绩效专员面试

培训绩效专员面试经验页提供了该职位近年来在全国各城市、企业的培训绩效专员面试问题、面试难度、面试感受等信息。
2024-05-27 02:00:00 更新

培训绩效专员面试概况

基于用户贡献的2条培训绩效专员面试经验统计分析得出,结果仅供参考。
面试难度
icon
“有难度”
icon
面试感受
“体验不好”
面试来源
网络招聘
100.0%

培训绩效专员面试经验

系统基于用户发布培训绩效专员面试经验的内容丰富度、发布时间等维度,经过综合计算并自动排序后予以展示。
领导流程逻辑
默认排序
只看精选
面试难度
面试感受
匿名用户
培训绩效专员
未通过未通过
面试过:天津瑞普高科生物药业有限公司
不知道“瑞普(天津)生物药业有限公司”和“天津瑞普高科生物药业有限公司”是不是同一个公司的两个不同名字。去的是“瑞普(天津)生物药业有限公司”面试的。 看了这家公司发布在智联招聘上的“培训绩效专员”岗位职责,觉得自己可以胜任,于是就投了简历。结果去了以后被人力经理一顿奚落,她用严谨的逻辑在强调着她的价值观,批判着别人在生活中所做出的决定。真不知道,别人生活中所做的决定和去应聘这家公司的培训绩效岗有什么联系。逻辑那么严谨,是在向年轻人显示你有多么专业吗?用不容置疑的语气来表达你对我的判断,请问你为何这么自信?真的不好意思,你对我的判断存在太多的误解和歧视。 我的逻辑思维没有你那么严谨,毕竟你是职场多年的老鸟,你所经历过的锻炼比我多,所以造就了你今天的不可一世。 面试中一遍又一遍地跟我强调“这样沟通是在浪费时间”、“不抽丝剥茧了,只会浪费时间”。熟不知尊重是互相的,你在说浪费你时间的时候,却没有发现你也在浪费我的时间,我不是来看谁牛哄哄的装逼的。 作为人力经理,你真的很失败,因为你不会聆听,当每次我要解释的时候,你又用你那固执的观念给我做了判断、贴了标签,根本就听不进别人的解释。这么大年纪了,不要太强势,人力资源不只是要管理,更要服务,不要把人力资源部定位的比其他部门还要高大上,人力资源是要接受老板的直接领导,但不该自视清高。 不要对别人说你应该是怎么怎么做,因为别人当时所处的环境你无法再现,别人所做的决定不是你一句该怎么怎么做那么简单的。什么叫做同理心?你真的有同理心吗?作为人力经理,阅人无数,就更应该接纳不同观念的存在。 找工作,不只是为了找一个好的发展平台,也是为了寻找一位好领导。所谓好领导至少要人格健全,而非偏激。...查看更多
2 年前 发布

查看更多培训绩效专员面试经验

说明:培训绩效专员面试经验内容由看准用户自行上传,仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。