远大集团管理培训生面试面试

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2024-04-28 05:00:00 更新

远大集团管理培训生面试面试概况

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网络招聘
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远大集团管理培训生面试面试经验

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自我感觉笔试外派一阵办事效率
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匿名用户
远大集团管理培训生面试
未通过未通过
面试过:远大集团
各位同学好,不知道大家找工作进行的怎么样,天天都潜水,看别人的面,笔经,收获好多。今天终于收大远大集团管培的体检通知了,特地来报恩,和大家分享下我的经验。 远大集团是一个集医药、地产行业为一身的集团公司(去面试的时候人力介绍的,呵呵),当时看到应届生上有它的招聘信息,就试着投了。公司办事效率很高,投后10天左右收到电话通知要求进行第一轮群面。 在网上随便搜索了下,没发现什么有效信息,几乎可以说是什么都找不到,有些地方上远大公司的介绍,好像还有个远大空调(后来得知不是一个集团),也没多想,赶着前一阵北京天气也不错,呵呵,那个地址离鸟巢很近,抱着面试不成还能秋游的态度,就按他们说的去面试了。 公司写字楼很大,BTW,我是从学校直接去的,交通还算方便,到炎黄艺术馆站就能看见他们的一个写字楼,坐电梯到 23楼,(电梯好难等哦, 只有一个到23层。。。。。。。。汗!!!!),到了后有个超高的工作人员问我是面试的不,安排我等了一会,(我是10:30 面试,不到10:00就到了,错误估计交通时间,不过好多人都到的很早)。大概10:30左右,人力邀请我们去会议室进行群面,5个面试官,一组8个人,都是名校,北大啊,清华啊,还有个博士。。。。。。压力超大。。。。。。 有一个特CUTE的人事经理给我们介绍了下集团公司,说有地产,制药,还有投资公司,有个华东制药还蛮大的,然后又介绍了工作性质,说是要外派,因为他们的成员公司都是在其它各个城市(还好都是比较大的城市),需要熟悉集团整体情况,只有集团本部在北京。。。。。。。想想北京人都这么多了,少我一个也没什么,并且可以四处旅游,不错不错(脑袋就开小差了。。。满脑子苏杭美女,哈哈)。。。。。。因此后面也没怎么听进去。 介绍完了我们被分成两组,有不同的经理面试,我们组主面是个男的,带眼镜,他浏览了我们的简历,就开始让大家自己介绍自己的情况,然后又根据简历的情况进行展开,(个人觉得不是很紧张,气氛比较融洽),后来又让用三个词来形容自己。。。。。。和一般的一面都差不多。。。。。。大概进行了半个小时。换了个长发美女姐姐进来让我们去参加笔试(开始以为大家都可以参加笔试呢,后来才知道只有过了一面的才可以,估计我们组的整体水平太强大了。。。。。再汗一个)。 笔试题目不难,三个问题选两个回答,50分钟,我归结就是一个议论文,一个记叙文,一个说明文。呵呵,好久没写东西了,真的是提笔忘字哦。拿出高考写作文的态度,一一作答。不知道是不是每次的笔试题目都不一样,我选的是介绍自己经历的那题和一个议论文。。。。。 大家看运气吧,对,最好自己带上笔。。。。。 笔试完就回家了,自我感觉良好。 隔天下午,午睡正酣时,收到二轮面试通知,说是无领导小组讨论,窃喜中。。。 第二天上午10点,到远大,之前的一组还在进行中,10点半左右,我们9个人开始进行小组讨论,是一个 CASE STUDY,还好,也不难,大家各自选职位,然后对一个有问题的工厂进行挽救。。。。。30分钟小组讨论,每人3分钟陈述,5分钟“总经理”陈述。。。。。又一天过去了 第三轮面试就是一对一的,有点儿紧张。。。。。不过只有15分钟,自我感觉还行,都是些比较基本的问题。。。。。 焦急等待中。。。。。。 哈哈哈,终于在前天收到公司让做综合测评的邮件,有一部分逻辑,剩下的是性格测试,好多题啊,有10多页。。。。。。。。 今天收到让去体检的通知,嘿嘿,欣喜中。。。。。。。等我工作后再和大家汇报情况 告诉大家些注意事项吧: 最好穿正装,别迟到,如果不能去面试可以通知公司一声,或者再约时间 自己准备好纸和笔 现在天气冷,最好早晨吃了东西再去,说话底气比较足,也不会太心虚紧张,(感谢妈妈下,她逼着我吃的。。。。。。。) 小组讨论分析清楚,理清思路再进行阐述,别争抢,也别太沉默。。。。 最重要的就是要自信,还有做测评的时候,按实际情况回答,后面有测慌题。。。。别被拆穿了。。。。。。...查看更多
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Q:自我介绍,随便聊了一些专业知识~
2 年前 发布

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2297
BD经理
确定通过
面试过:美团网
景区门票销售经历 面试的是景区门票销售经理,第一次是电话面试,第二次是 部门经理面试电话面试:职务BOSS上投的,部门经理打电话前期沟通一下,询问了之前的工作内容是什么,因为本人之前是做旅游的,就简单介绍了之前的工作内容,以及未来的规划,着重问了下对景区门票的有没有接触过,和景区包括政府有没有接触过。因之前的工作是售卖旅游线路的,和景区沟通较少 。电话沟通很轻松聊天一样。面对面沟通;电话沟通完以后,感觉可能不是他们想要的人,于是我编辑了一段文字,着重介绍了我对OTA门票的一些看法,从OTA对景区政府之间的关系,OTA改变的景区的门票销售等等,这位负责人才给了我这次面谈机会。见面这位部门经理是位年轻的小伙子。面试流程基本是先经进行了自我介绍环节,这个环节我一直准备过了所以没有任何问题,后面就是谈一些项目经历,谈之前的工作内容,这些都是在了解下你的能力。后面就会问道关于此岗位的一下细节问题,之前做旅游和景区是怎么接触的,有没有采购门票的经验,和政府类的景区有没有接触过,如果让你去联系景区负责人你有没有人脉渠道。和景区沟通都是之前工作没有接触到的,所以回答的感觉都不是这位负责想要的答案。然后就给了我一下建议。...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
BD经理
未通过感觉没戏
面试过:银联智惠
在这里客观的说说整个面试环节吧。一面是视频面试,面试官A问了一些很常规的问题,类似个人介绍,对这个岗位有什么了解?自己的优缺点?等等。之后面试官A问有没有男朋友?会不会喝酒?出差和酒局应酬接受吗? 整个一面还算流畅,唯独最后的问题还是有点让我疑虑吧。 二面是现场笔试,做了一套题,耗时两个半小时。交卷后面试官A简单问了几个问题,男朋友在哪里?男朋友工作是什么?近几年有没有结婚的打算?当然最后一个问题我还是能理解的,因为也存在一些女性入职很快结婚生孩子的情况。但这几个问题我认为还是有些奇怪的,毕竟和这个岗位的直接联系不大。 三面是现场面试,面试官B先让我进行自我介绍,我本人当时还是挺紧张的,面试官B问我:“对我们公司和这个客户经理的岗位有什么理解” 我说“我对于银联智惠....” 还没有说完,面试官B说:“我们不是银联智惠,我们是中国银联贵州分公司” 这时候一旁的面试官A说:“网上招聘挂的是银联智惠” 接下来面试官B大概介绍了一下这个岗位会面临的,“这个岗位需要很强的抗压能力,竞争压力非常大,加班没有加班工资的,需要的能力非常强,面对的客户很有可能是些牛鬼蛇神,或者性格不好的人” 这一句“牛鬼蛇神”也就回答了我心中还没问出口的疑虑,这个疑虑也就是这个营销性质的岗位是否透明、公正、纯洁。  接着就是问,“你是应届生,有什么优势呢,相比那些有经验的应聘者,为什么我要录取你而不选别人?”我把在学校做过的项目、实习经历以及学生会任职经验说了后,遭到面试官B的反驳:“学校的项目和这个是不一样的,你的这些经历别人也都有。”我补充道:“我相比其他有经验的应聘者,有更大的个人提升空间。” 面试官B再次反驳道:“这个岗位不看重你的个人提升空间”。 接下来面试官B给出了一个情景假设,“假设现在你出差到北京,需要将公司的这个产品服务销售给某大型互联网企业,但前提是你和这家企业的产品经理并不认识,你的上级与这个产品经理也不认识,你要如何和他接触上呢?” 我回答:“我会从两个方面着手,一方面我会从正面,网上查询该企业的邮箱或电话预约。但这个方式很有可能吃闭门羹,那么接下来我就会采取第二种私下的方式,通过一些人脉或者公司的资源,打听到这个经理有什么兴趣爱好,常出没哪里,近期有什么困难,以此来做切入点和经理接触认识。”面试官B反驳道:“你不是在省内,你是在北京,你是应届生,哪来的资源和人脉呢?这个经理也会很忙。” 最后面试官B问“还有什么问题想要了解的吗?”我问:“请问这个岗位的招聘人数是多少?” 面试官B说:“就一个,这个岗位是需要独立完成的,没有人带的。 首先,我想说明的是,本人应届本科生,无工作经验,也非销售专业,我希望能在第一份工作中学习并掌握一些知识和技能来一边加强自己的能力一边服务于公司,而不是一个职场小白在没有人带的情况下被硬性要求对大数据产品的销售技能绝佳,并且在说不清道不明的酒局应酬环境下面对牛鬼蛇神。偌大的企业,为什么会将客户经理这样的仅需一人独立完成,无销售团队,无人带领的职位开放于应届生市场?为什么在网络招聘上并未说明清楚贵司到底是银联智惠还是中国银联某分公司? ...查看更多
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Q:男朋友在哪里?男朋友工作是什么?近几年有没有结婚的打算?
2 年前 发布
Leonaparis
BD经理
确定通过确定通过
面试过:CTR央视市场研究
补充之前写的面试经历。这个KWP岗位是在LinkedIn上看到然后投递的,之后一个星期HR联系到我,约时间做了电话面试,大约40分钟作业,末了确定会有下一轮面试。约好上海面试时间后,在各平台上看了面经,都提到会有case analysis,结果中间人力就通知部门的head要求做个case。Anyway,现场到了后填了个表格,关于个人信息这类的。给了部电脑,PPT里写了case,要求约45分钟后做好PPT然后做个proposal类的presentation。期间只有部门head,不像有人面经分享人那样有很多人下面坐着。case之后是常规的面试问题,关于过往经历、个人性格、职业发展这类的。重点说一下这个case,我是商学院背景,以前做的都是偏宏观的,business turnaround,new market entry,new product launch这类的,现场给的案例是更多的从消费者角度来分析,也就是4C理论中有偏重,这其实也是和这个公司的业务匹配的。中间会challenge你的发现或者结论,我自己现场做的时候也发现得出的结论容易被challenge,但是囿于时间原因也没法做深究,就删掉了些可能会是错的结论,同时在被challenge的时候坚守自己的结论。个人感觉吧,可能我确实做得不完善,但是方向上没太大问题。在实际工作中,作为乙方,这种场景也是会蛮多的,所以,立场也是重要的吧。Anyway,上午面试的,下午就发了offer。...查看更多
2 年前 发布
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