战略发展专员

战略发展部部门职责 部门名称： 战略发展部 部门编制： 共5－6人 直属上级： 岗位设置： 部长1人 副部长1人 战略管理主管1人 战略规划与管理1－2人 品牌管理 1人 部门职能： 负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌 主要职责： 负责制订集团公司中长期发展战略； 负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划； 把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险； 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析； 收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见； 根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作； 管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理； 负责专业性协会管理； 直属上级交办的其他工作。