工程筹建部经理

1. 制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；建立健全水上乐园营销体系的管理模式、服务质量管理体系、管理制度和工作流程，保证营销体系的正常运作；
2. 发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3. 监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
4. 具有良好的前瞻性和高端决策能力、及时关注企业经营发展和计划的执行情况、盈亏情况，做到及时止损和调整营销方案；
5. 建立与政府职能部门、媒体等部门的沟通渠道；开展公司的涉外公共关系活动，树立良好的企业形象；
6. 及时为董事会决策提供重要参考依据，代表公司参加重大外事或重要活动，负责处理公司重大突发事件；
7. 建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；