资深软件开发工程师

领英投了简历后，HR打电话给我沟通，之后就发了面试题。然后我抽时间完成了这个面试题（前后花了不少时间吧），发给了HR，HR约视频面试。视频面试里，介绍了我的项目及技术栈情况。之后面试官就说不合适。WTF？!我的简历上不是都写了我的实际项目技术栈吗？如果技术栈不合适，从我的简历上难道看不出吗？一个视频面试我能无中生有的吹出花来么？这个视频面试的意义何在呢？另外，如果技术栈不合适不是应该一开始就不要发面试题了吗？那个重设计的面试题要做好是需要花不少时间的。这个视频面试谈了半个小时，一个技术问题没问。不太了解他们HR跟技术部门是怎么沟通协作的。本来看这里的评分及评论，我一开始是有点失望的，后来那个面试题激发了我的兴趣，然后HR似乎又非常希望我能交这个面试题答案（期间提醒了我一次），就去做了。结果二面是一个没有任何技术问题的视频面试。没有一个有营养的问题，不，根本就没有技术问题，完全是浪费时间，比其他不是浪费时间的面试花多了不知多少倍的时间。...查看更多

面试过程：一共面了5轮，因为是社招，所以一开始一轮是电话筛选面试，主要集中在java基础上，HASHMAP，反射，redis，HTTP都有涉及，这一轮回答的不错，大致通过了筛选。 然后是要求到杭州现场面，现场面一共三轮，第一轮是2个面试官， 上来就是自我介绍，根据简历和项目经验说说项目。 花了半个多小时一直在讲业务模型，讲如何将业务抽象和落地。讲模块分解和数据处理。 技术问题依然很底层，涉及到非常细的底层java知识，spring知识，接口编程，多模块通讯等等。 第二轮是主管面，依然是从业务模型开始讲起。技术问题不多，又一次抽象了业务模型。分解功能，讲解了底层事务和数据处理方式。系统架构层面的梳理了技术难点和要点。 第三轮是总监面，依然是看重业务模型抽象能力，实际解决问题的能力。从项目入手，分析各模块的功能等等。 第四轮部门经理加试，上机的代码能力测试，一道算法题，一道web工程demo的搭建题，限时完成。 第五轮HR面试，聊人生聊理想聊项目的优缺点，聊阿里文化。...查看更多