生产物料管理（PMC）

1. 参与订单评审，对接订单物料需求，按需下单订购物料；
2. 跟催项目进度，按需核查评审各项物料按期齐套；
3. 根据生产需求制定到料计划，评审各项物料进度状况，达成生产计划出货需要；
4. 管控仓存状况，做JIT生产，处理呆滞库存；
5. 处理物料来料、储存、发料及退补料异常，做到有效管控，积极配合生产清尾需求；
6. 制定各项物料收发管理制度，完善货品进出系统管理，减少储存成本，控制物料进出；
7. 督导并完善部门运作，培训部门职员配合公司发展需求；1
8. 审视并通报物料欠料，并协助产品计划解决欠料问题；1
9. 通用物料相关电子流处理。