分公司基层财务

1. 体系建设1)负责各项财务管理制度的拟订与完善，建立和完善公司内部财务控制体系，以控制财务风险。2)负责全部财务人员的培训与发展、业务指导与监督管理。
2. 全面预算管理3)负责集团年度、季度财务预算的编制工作，进行动态跟踪分析和调整，监督公司财务预算执行结果，提出改进建议。
3. 业务审批4)根据组织流程体系，结相关业务进行审批并对相关风险进行分析、控制。
4. 投资评估5)参与拟投资项目可研、尽职调查工作、项目风险评估、投资估算、经济效益测算。
5. 财务分析与评价6)在全面分析公司盈利能力的基础上发现公司经营效率的改善机会，提出建议并推动实施。