计划分析主管

1. 完善计划管理体系，制定计划管理标准、制度；
2. 组织开展对计划的运营管控工作，落实计划管理目标，确保目标的实现；
3. 负责收集、汇总各部门计划执行信息，定期汇总、分析各部门的计划执行状况、工作难点、存在问题等核心信息，对各项目状况及时了解，进行分析，并提出改善和提升建议。
4. 组织项目经理上报运营节点计划，对计划进行跟进，调整；
5. 计划执行过程中的追盯，负责检查监督项目运营节点运营情况并及时做好预警协调工作，以保证项目按节点推进，对执行情况进行分析总结；
6. 公司项目整体运营数据的收集整理工作，分析数据；组织经营工作分析会；
7. 项目开展过程中公司各部门之间的协调、推进工作；
8. 综合信息系统的推进、维护、更新工作；保证信息化流程体系的高效运行，全面提高总部及各项目的运营管理效率；
9. 完成上级领导交办的临时性工作。