品牌事业部经理

1. 执行总经理决议，全面主持工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的各项指标；
2. 组织实施经总经理批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
3. 组织实施经公司批准的新项目；
4. 组织建设事业部/项目部经营管理体系，并全面管控品牌策略的落地执行；
5. 组织事业部体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
6. 全面负责事业部团队管理，目标分工，KPI把控与改善，并对团队结果负责；
7. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
8. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9. 宣贯企业文化建设，协调社会公共关系，树立公司良好的社会形象。1